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石油管道敷设工程管理中的优化应用 摘 要：管道敷设施工是石油工程施工项目中的几大施工专业之一，管道施工的过程，质量，工期及成本是管道敷设施工管理的主要因素和目标，作为管道施工的管理者，其工作目标就是优化管道施工过程，保证管道施工质量，保证工程如期完成并在此基础上尽量控制减少管道施工建设的成本。该文从管道敷设工程的实际案例出发，对管道施工的特点和施工管理的优化应用进行了讨论。 关键词：石油工程 管道敷设 管理 优化 中图分类号：TE832 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）04（b）-0079-02 石油工程项目相对于其他的建筑项目来讲，不仅工程投入巨大，过程复杂，风险高，而且项目的设计，采购，施工等各个环节的联系更加紧密，任何一个环节出现问题，都会影响整个工程的实施，所以，石油工程对项目管理的要求也非常高。管道敷设施工是石油工程施工项目中的几大施工专业之一，管道施工的过程，质量，工期及成本是管道敷设施工管理的主要因素和目标，作为管道施工的管理者，其工作目标就是优化管道施工过程，保证管道施工质量，保证工程如期完成并在此基础上尽量控制减少管道施工建设的成本。 1 管道施工工程管理的优化 本文以天津南港工业区新建渤西处理厂的管道敷设为例，对管道工程管理的优化进行详细阐述。本管道施工项目采用油、气管道同沟敷设的方式，并且伴管会敷设光缆进行管道的泄漏监测。本项目的难点有