浅谈如何提高贯落实工作的能力.doc

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浅谈如何提高贯落实工作的能力

浅谈如何提高贯彻落实工作的能力 ?读《机关干部在解放思想中有所作为》有感 细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后,受益匪浅。作为党员干部,要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识,这是对党员干部最基础的要求。在这里,我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。 有一则小故事:一个外企里有两个雇员,一个中国人,一个日本人。老板吩咐两人每天擦六遍桌子,并要检查。第一天,两人都按要求认真擦了六遍,但老板没来检查。第二天,日本雇员擦了六遍,中国雇员擦了五遍,并说到“五遍六遍一样干净”。老板又没来检查。第三天,四天,五天,六天,日本雇员按要求认真擦够了六遍,而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时,中国雇员才记起没擦的桌子,慌忙去擦,但一切都晚了。这则故事说明在贯彻落实工作方面,是我们不少国人普遍的“短板”。 所谓贯彻落实工作能力,就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。小平同志说过:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”这说明,决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的落实都是纸上谈兵。贯彻落实工作,要求我们知难而进,利用?“长板”,弥补存在的不足,增强贯彻落实工作能力的途径有,勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。 一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现,而是多种素质的综合展现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力,一种不拘一格的突破性思维方式,一种朝着目标坚定不移前进的态度,一种雷厉风行的管理风格,一种勇挑重担的工作作风。广大干部要通过学习来提升这种素质,要积极参加集中学习培训,争当学习先进,建立学习型党组织。 二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。凡事预则立,不预则废。能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。工作中出问题,不少就出在制定和遵守计划方案这一环节,以至工作缺乏计划性、连续性,工作推进缓慢。 三是在攻坚克难中增强贯彻落实工作的能力。干部干部先干一步。这一步就是克服困难、解决矛盾的过程。要有积极的心态,树立克难制胜的信心和勇气,迎难而上。在学习和实践活动中,掌握破解难题的方法和技巧,增强驾驭复杂局面的能力。 四是在开拓创新中增强贯彻落实工作的能力。干部工作中的一些亮点,就是靠创新得来的。创新可以提高执行力,创造性地落实上级精神,是落实工作的最高境界。就是领导,也不希望下属照抄照搬,是个只会做工,不会用脑的执行机器。要改变工作年年岁岁“涛声依旧”的老调子,干部要有创新的思想,要拿出既紧扣上级精神,又切合工作业务特点,既用足了政策,又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。只有这样,才能创造性地贯彻落实上级指示。 五是在团结协作中增强贯彻落实工作的能力。团结就是力量,合作才能共赢。这个道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时,应该“心底无私天地宽”,从工作的整体和大局出发,团结一致,杜绝相互掣肘,设置障碍,不配合,等靠拖的严重思想问题。 六是在严谨细致中增强贯彻落实工作的能力。中铝公司的管理要求是“严细实新恒齐”。使人疲倦的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。这都说明细节决定成败。谁要在细节地方做得到位,坚持到底,就能取得成功。坚持每天擦六遍桌子,坚持一月、半年、一年就是成功。把简单的事情千遍万遍都做好做对就是不简单。 七是在讲究方法中增强贯彻落实工作的能力。抓工作落实,一忌虎头蛇尾,必须抓全过程,计划、安排、督促、检查、考核,环环相扣,最后抓工作反馈与汇报。二忌三天打鱼,两天晒网,落实工作必须持续到底,善始善终。三忌和尚帽子平扑塌,要抓出典型,要有创新点。四忌高高在上,浮在机关,必须深入基层,从群众中来到群众中去。 贯彻落实工作不是一件容易的事,提高贯彻落实工作的能力也不是一蹴而就的,我相信,只要所有党员干部心有所思、所牵、所盼,上下求索,就一定能达到锤炼自我,完成工作任务,最终实 浅谈在工作中如何抓好“落实工作任务的落实,主要是干事、干好事、干成事。所以完成任务当然是抓落实的第一位,抓落实主要是看重做成事,以工作目标和任务为出发点和落脚点,一心一意谋发展,千方百计搞建设。抓落实必须体现在实际工作的过程中,过程必须是实实在在,事事有回音,件件有着落。抓落实又必须体现在结果上,必须通过成效表现出来,成效和结果是抓落实的目的,是工作决策科学性的评价依据,不能在抓落实的过程中造成社会不和谐,造成矛盾,因此抓落实要把过程和结果统一起来。当前我们分局土地承包方案调整力度大,的确存在许多社会不和谐因素,这要求我们基层领导在落实工作当中一定处理好重事和重人的关系,只有调动人的自觉性、积极性和主动性,才能把事办好,所以在抓落实的过程中,必须深刻理解人与事的关系,一方面事需要人

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