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关注绩效考核易被忽略的首尾环节 　　[摘 要] 当前，我国许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想，原因主要在于企业领导作为绩效考核的推动者往往过多关注结果，大多关注过程控制，极少有人站在广大员工的角度上考虑首尾环节，使得绩效考核效果大打折扣等方面。企业应根据企业自身所处的内外部经济环境，客观地认识考核目的、条件以及考核应注意的问题等情况，选择最适合的绩效考核方式，并按照现代化、制度化和规范化的要求建立一套科学的考核体系，针对在绩效考核过程中出现的问题进行分析并加以解决。同时，绩效考核还需推动者和操作者更多地站在参与者的角度考虑问题，真正调动员工的积极性最大限度的激发企业员工的潜能，不断地提高员工的工作绩效，从而保证企业经营管理目标的实现。 [关键词] 企业绩效考核；重要性；问题；对策 [中图分类号] F640 [文献标识码] B 一、引言 由于绩效考核对企业发展具有极其重要的促进作用，很多企业都将这一机制引入到了自己的管理实践中，绩效考核在现代企业中被广泛应用，以期实现对人力资源的充分开发和利用。一个好的绩效考核制度是会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工，但是在具体的绩效考核实践过程中，考核的结果却不是很理想，没有达到预期的考核目的。通过调查分析，我们发现在绩效考核中因为首尾环节极易被忽略，导致制定者