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- 2016-10-11 发布于北京
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包容的我的注脚
成都休闲、安逸的城市性格培养了徐兵以和为贵的包容气度,作为三和集团第一批入职的元老级员工、成都车界的资深管理者,徐兵依然没有懈怠,目前,他正在西南财大攻读工商管理博士,学习管理的艺术。
以竞合之心稳步增长
从2001年的展厅,到2004年正式的4S店,三和店已经成为沃尔沃在成都的一面旗帜。在徐兵看来,三和沃尔沃最大的优势在于:第一,集团品牌。三和集团在成都车市乃至西部车市都具有良好的知名度和美誉度,品牌影响力大。依托集团后盾,“沃尔沃+三和”的双品牌效应也十分明显。其次,13年老店积累了庞大的客户基盘。再者,成熟稳定的售后技术团队,能给用户提供有力保障。
面对竞争对手,徐兵抱着“竞合”的心态,既竞争又合作,共同把沃尔沃品牌在西部地区打造得更加强大,提升市占率和客户满意度是徐兵的目标。
上半年,沃尔沃同比增长率为34.3%。虽然从总量上来说,沃尔沃4 S店和ABB品牌还有差距,但上半年,三和沃尔沃的同比增长率高达86%,如此喜人的趋势让新任总经理徐兵信心大增。
沃尔沃式北欧生活理念
自从吉利集团收购沃尔沃之后,今年,我们明显感觉到沃尔沃的变化,从60系的上市,成都工厂的成立,再到成都车展S80L的上市,沃尔沃正以多种方式发力中国市场。
之前,我们提起沃尔沃第一印象就是安全;如今,除了安全以外,沃尔沃又进一步丰富了自身品牌内
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