股份公司经营计划考管理标准-改.docVIP

天富热电股份有限公司企业标准 QG/TFRD-206-01.00-2009 经营计划考评管理标准 主题内容与适用范围 1.1 为保障公司年度经营目标的实现，健全激励与约束机制，逐步建立起科学、规范、系统的考评指标体系，结合公司年度经营计划，制定本标准。 1.2 本标准按照效率和公平兼顾 、约束与激励并重的原则，依据年度经营责任书所确定的各项关键指标，结合与经营目标有关的辅助考核指标，实行月度跟踪分析，季度考核评价，年底兑现的考评管理体制，突出对精益化管理工作的考核力度。 1.3 本标准规定了公司年度经营计划考评的组织机构、管理职责、管理内容、管理程序及要求。 1.4 本标准造用于公司年度经营计划的考评管理工作。 2． 组织机构 2．1 公司成立经营计划考评领导小组，主管领导任组长，领导小组成员由公司总经理办公会议讨论确定。主要负责审核考核办法、考核指标目标值以及考核结果兑现等。 2．1．1 公司经营计划考评管理办公室主任由分管副总工程师担任,成员由各相关部室人员组成，主要负责公司经营计划考评管理的日常工作。 2．2 各经营单位须成立相应的经营计划考评管理办公室，主任由各经营单位主要行政领导担任，成员由相关业务部门组成，成员组成报公司经营计划考评管理办公室备案。