落实“五个三”措施扎实开展“讲党性重品行作表率”活动.docVIP

落实“五个三”措施 扎实开展“讲党性、重品行、作表率”活动 省地方税务局 在组织人事部门开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动（以下简称“讲党性、重品行、作表率”活动），对强化自身能力，增强服务发展的水平有着十分重要和深远的意义。全省地税系统按照省委组织部和省直工委的统一部署，结合实际，认真筹划，精心组织，树立“三个目标”，落实“三个到位”，实施“三个延伸”，抓好“三个结合”，突出“三个重点”，确保“讲党性、重品行、作表率”活动扎实开展。现将主要做法作简要汇报： 一、树立“三个目标”，明确方向 我们将强化自身能力与增强地税部门服务发展的水平有机统一起来，树立“三个目标”，进一步明确活动方向。 一是树立服务安徽崛起大局的目标。推动科学发展、加速崛起进程，是包括组织人事部门在内的各级各部门必须服从和服务的工作大局。为此，我们将服务这个大局作为开展“讲党性、重品行、作表率”活动的首要目标，紧紧围绕发展大局来谋划和开展工作。 二是树立助力地税事业科学发展的目标。建设一支具有科学发展理念、具备服务科学发展能力的高素质的专业化地税干部队伍，是系统组织人事工作的基本职责。为此，我们将为地税事业科学发展提供人才和组织保障作为开展“讲党性、重品行、作表率”活动的重要目标，要求人事部门和组工干部不断解放思想，树立科学发展理念，创新工作方法，积极推进人才兴税战略，为地税事业科学发展助力。 三是树立提高组工部门履职能力的目标。我们明确了 “三实”、“三严”、“三高”、“三勤”的组织人事工作目标要求，即：“讲实话、办实事、求实效”，树可信形象；“严教育、严要求、严管理”，树可靠形象；“高标准、高质量、高效率”，树可敬形象；“勤学习、勤思考、勤工作”，树可亲形象。通过活动的开展，不断强化自身建设，提高履职能力。 二、落实 “三个到位”， 精心组织 一是思想认识到位。省地税局党组高度重视，及时将中央、省委组织部“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议和全省组织部长会议精神等内容列为党组中心组专题学习内容，通过学习讨论等形式，充分认识到，开展“讲党性、重品行、作表率”活动，不仅仅是组织人事部门和组工干部的事，它关系到干部队伍建设，关系到一个单位、一个部门的风气，关系到地税事业的发展大局。省局党组要求我们组织人事部门要把这项活动当作今年的一项重点工作，抓紧抓实。 二是组织领导到位。精心谋划方案。按照省委组织部的文件精神，经过认真讨论和广泛征求意见，我局制定了切合地税部门实际的活动实施方案，明确活动的指导思想、工作原则、目标要求、主要措施和具体安排，在确保完成“规定动作”的同时，还有“创新动作”，对学习时间、学习内容、读书笔记等做出硬性规定，对分析评议提出“五查五看”的要求。各市、县地税部门也结合本单位实际情况，细化活动方案。健全领导机制。确立了系统“讲党性、重品行、作表率”活动由各级党组统一领导、各级组织人事部门具体负责的组织领导和工作机制，狠抓责任落实。层层都建立了开展活动的有效机制，强化活动组织保障，亳州市地税局等单位还成立了以主要负责同志为组长的学习实践活动领导小组。 三是部署落实到位。活动方案印发后，省局专门召开了由各市地税局主要负责人、人教科长和县区局人教股长参加的动员大会，全面部署“讲党性、重品行、作表率”活动，省地税局党组书记、局长汪建国同志和党组成员、巡视员沈明同志到会并作重要讲话。会后，各市地税局分别召开专门会议，传达会议精神，广泛深入动员，进一步统一思想认识，分解目标任务，确保系统上下步调统一，整体推进活动开展。我们还利用地税网络、《安徽地税信息》、《安徽地税》杂志等载体及时报道交流活动情况，为活动开展营造浓厚氛围。 三、实施“三个延伸”，整体联动 我们注重结合系统实际，有针对性地扩大活动范围，延伸活动触角，做到统筹兼顾，整体联动。 一是向领导班子延伸。省地税局党组率先垂范，将系统“讲党性、重品行、作表率”活动纳入党组的统一领导，并且要求省局班子成员积极参与到具体活动中来。省局党组书记、局长汪建国同志还向班子成员提出了做“加强学习，在解放思想上作表率；规范管理，在依法行政上作表率；改进作风，在勤政为民上作表率；发扬民主，在团结共事上作表率；保持本色，在廉洁自律上作表率”等“五个表率”的要求。同时，我们将开展“讲党性、重品行、作表率”活动向市、县地税局基层班子延伸，与创建先进领导班子结合，并作为对基层领导班子考核的一项重要内容。 二是向中层干部延伸。我们将此项活动延伸到省局机关处级以上干部和市、县局科级以上干部。在省局机关，把此项活动的内容和要求，通过支部会议的形式，组织学习讨论；继续完善落实基层联系点制度，将扩权试点县地税机关作为重点联系单位，并把“讲党性、重品行、作表率”活动的开展情况列为联系督导的重要内容。在市、县局