长沙市渣土管理制度.doc

会议制度 为加强会议管理，提高会议质量，确保上级指示的贯彻落实和我处各项工作的正常开展，特制定本制度。 一、会议管理 1、党委会议。主要研究本单位和本系统重大问题和重要工作事项，每月召开一次。 2、处务会议。主要研究贯彻上级有关部门重要文件精神、研究落实上级部门交办的工作任务、研究本处行政工作的重大事项、研究提出年度、半年度工作思路，每月的工作任务及工作重点。处务会议由处主管领导主持，其他各位处领导和中层干部参加并视情况确定列席会议的人员。一般每月召开一次。 3、处业务工作会议。主要是传达贯彻上级部门重要文件精神，安排落实上级部门交办的工作任务，研究和布置有关工作。处业务工作会议由处主要领导或分管领导主持，各业务科室负责人参加，视情况确定其他列席人员或扩大到全处工作人员参加。一般半个月召开一次。 4、专题工作会议。主要研究解决业务工作的重大问题和协调工作，以及有关的活动安排等。专题工作会议由各分管领导主持，有关科室负责人参加，其他参加人员视实际需要而定。 二、会议计划与审批 1、全局性会议，由办公室或主办科室提出方案（包括议题、预算、规模、地点、程序等），报主任审批；各种专业性会议，由有关科室提出方案，报分管处领导审批。 2、已列入计划的会议，按职责划分做好各项会务工作。 3、办公室对会议进行统一管理，根据实际工作需要，区别轻重缓急酌情安排。 三、会议承办 党委会议由人事教育科负责组织承办，处务会议、处业务工作会议或其它全局性会议由办公室负责组织承办，其它专题会议由有关科室负责组织承办。会议要指定专人作好记录，重要会议要印发会议记要。需要督办落实的会议要通知办公室派员参加，以便切实加强会议决定事项的督办和落实工作。 党委议事规则 为进一步健全渣土管理处集体领导制度，保证决策的民主化、科学化、程序化，根据《中国共产党章程》和局党委《局系统基层党组织议事规则》，结合我单位实际情况，特制定本规则。 一、议事原则 1、“四个服从”的原则。即个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各级组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会的原则，自觉维护党的集中统一。 2、集体领导的原则。处党委要严格实行集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。凡属单位党委职责范围内决定的问题，必须由集体讨论决定，任何个人或少数人无权决定重大问题。 3、党委会保密的原则。除会议要求向党员、群众传达或征求意见外，与会人员在会议讨论期间或决定未正式公布前，应做好保密工作，不得泄露会议讨论的情况。 4、强化监督的原则。所有委员必须自觉地接受同级纪委的监督。 二、议事内容 1、研究落实党的路线、方针、政策和上级文件、指示及有关规定的具体实施方案。 2、研究本单位自身建设、改革与发展的重大问题，研究年度或重要的工作计划、工作报告、工作总结、经济发展实施方案。 3、审议、审核行政提议的本单位的年度经济宏观执行情况： （1）工作中的重大举措及其方案。如招标方案、经费预算、年度经费结算情况等。 （2）大型设备、设施采购的种类、付款方式。 （3）大的基建项目，如征地、房屋兴建、装修及重大后勤设施的完善等。 （4）单次5万元以上的大额资金的使用情况。 （5）行政经费以外的经费运行情况和福利分配情况。 4、研究与分析单位干部职工思想状况和加强思想教育等工作的重要措施。 5、按照干部管理权限和《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定， 决定或提名中层干部的任免、调整、后备干部的确定；按内设机构的级别，决定内设机构的设置或提出设置方案，报上级组织审批；讨论编制事宜，并按程序上报。 6、研究审定行政提议的职工奖金分配、福利待遇的安排方案；研究审定干部职工的调入、调出和子女就业等群众关心的热点问题。 7、审定党的纪检监察、宣传、组织工作的部署和群团组织的换届及人员配备等重大工作。 8、按照职工奖惩、职代会等制度，决定或审核本单位人员的奖励处罚。 9、讨论和决定重大突发事件应采取的紧急措施。 10、讨论党员发展及其它需要处党委研究决定的重大问题。 三、议事程序 1、党委会应按程序进行。一般每月召开一次。如遇特殊情况可提前或推后，但推后最长不能超过两个月。会议一般由书记主持。书记、副书记不在岗时，一般不得召开党委会，必须召开时，由其指定负责人主持。在遇到十分紧急的情况下，处主要领导可以作出决策，但事后必须向党委会报告。 2、根据工作需要，书记或主持人可确定有关人员列席会议。 3、会议议题一般由书记或会议主持人提出，各党委委员需要提交会议讨论的问题应事先向书记或会议主持人汇报，并由书记或会议主持人确定。 4、书记或会议主持人在一般情况下，应将会议召开的时间、地点、议题提前告诉委员。各委员应在会前就有关议题作好充分准备。 5、在一般情况下应按议题顺序由分管委员