《管理学原理》充材料.doc

一、确定型决策方法 由于确定型决策问题条件比较明确，概率和效益也可以肯定。。 （2）固定成本。固定成本是指在一定的生产规模限度内不随产量的变动而变动的成本，如厂房、机器设备的折旧、保险费、管理人员的工资等，有时也将某一较短时间内（通常一年）的研究开发费、广告费、职工培训费等计入。固定成本不受产量变动影响是有前提条件的，即产量在一定的范围内变动，如果产量超过这一范围，固定成本就会发生跳跃性的变动，所以，从长期角度看，不存在任何固定成本。 （3）变动成本。变动成本是指随产量的变动而成正比例变动的成本，如直接材料费、直接人工费等。直接材料费是指在生产过程中直接消耗于产品生产的各种物质。直接人工费是指在生产过程中直接从事产品生产的人员的工资性消耗。 由上分析可知，总成本是固定成本与变动成本之和，它与产品的生产量呈线性关系，表达式为 式中：——总成本； ——固定成本； ——单位产品变动成本； ——生产量（销售量）。 （三）销售收入 方案的收益就是产品的销售收入，销售收入是方案实施后生产成果的货币表现。由于产品的产量、成本、利润呈线性关系，产品价格不随其销售量的变动而变动，因此，销售收入与销售量呈线性关系，则有 式中：——销售收入； ——单位产品价格； ——产品生产量或销售量。 （四）盈亏平衡点的确定 盈亏平衡点是指方案不盈利也不亏损，即销售收入等于总成本之点。在销售收入及总成本都与产量呈线性关系的情况下，以代数方程式表示产品的产量、成本、利润之间的数量关系，当盈亏平衡时，有 式中：——盈亏平衡点对应的产量。 根据上式可以得到以产量表示的盈亏平衡点的公式为 其中，表示每销售一个单位产品补偿变动成本后所剩余的，被称为单位产品的边际贡献。 以横坐标表示产量Q，纵坐标表示销售收入B与产品成本C，将成本和销售收入两个公式在同一坐标图上表示出来，做出总成本线和销售收入线，则可以画出产量、成本、利润的关系分析图，就构成了盈亏平衡分析图，如图所示。 B（C） BEP Q 图 盈亏平衡分析图 Q 从图中可见，BEP就是方案盈利和亏损的临界点。在BEP的左侧，总成本C大于销售收入B，项目亏损；在BEP的右侧，总成本C小于销售收入B，项目盈利；在BEP上，总成本C等于销售收入B，项目不盈不亏。 [例题]某企业生产某种产品的固定成本为50万元，年产量10000件，总变动成本为300万元，销售价格550元，求该生产该产品的盈亏平衡点？在现有年产量下的利润？ [解] 二、风险型决策方法 风险型决策问题具有以下基本特点： 第一，每个备选方案都受到不能肯定的外部环境状态的影响； 第二，每个备选方案可能遇到的自然状态可以估计出来； 第三，各种自然状态出现的概率可以估计出来。 解决风险型决策问题的方法有损益期望值准则和决策树法。 （一）损益期望值准则 所谓损益期望值就是方案实施后在各种自然状态下可能得到的损益值的“期望”。这里的“期望”是概率论中的一个数学概念，表示若干随机数值的概率平均值。 损益期望值的计算方法是将每个备选方案在不同状态下的损益值与对应的状态概率相乘之后相加。计算出损益期望值后，选择收益值最大或损失值最小的方案作为最优方案。损益期望值计算的具体公式为 E（A）= （j=1,2,…,m） 式中：E（A）——第i个方案的损益期望值； b——第i个方案在第j中状态下的损益值； p——第j种状态下的概率； n——状态数。 [例题]某企业开发了一种新品种，现有两种生产方案：建新车间或改造一个旧车间进行生产，建新车间需初始投资300万元，改造旧车间需初始投资150万元，服务期均为10年，期末均无残值，预测产品销售情况及损益值如下表(单位：万元