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当前国有煤炭企业奖金管理中 存在的问题及对策研究 摘要：煤炭企业需要不断完善自身的管理制度，迅速发现制度中存在的各种问题，企业相关部门能够尽快做出相应的合理的对策，避免给企业带来各种各样的损失和伤害，同时切实加强与企业职工的协作，共谋企业的科学发展。本文将对当前国有煤炭企业奖金管理中存在的问题及对策进行研究。 关键词：国有煤炭；奖金管理；问题及对策 前言： 伴随着经济的快速发展，就业市场也显得非常的紧张，即使这样，就业市场依然有着非常多的空缺职位给予众多的大学毕业生们，只要大家敢于挑战，勇于拼搏，就会有很好的机会为大家提供。谈到就业，可能大家比较关心的就是工资薪水等问题。可能随着人才市场的激烈竞争，煤炭公司为了能够吸引更多的优秀人才，希望能够找到更多为企业效力的工作人员，可能在工资待遇上下了一些功夫。（内容太空洞，此段建议全换） 随着社会的不断进步，经济的不断增长，各行各业都在发生着新的变化，包括我们日常生活中的方方面面，都紧跟社会的发展步伐。现代的工资制度与以前的有很大的区别，现在的工资一般有几个部分组成：基本底薪+绩效奖金（或提成）+全勤奖金，有些可能还更加详细一些，有些还包括了计件计时工资、奖金、补助和津贴等等部分。总的来说，因公司情况而定。可以说，奖金制度的设立为公司吸纳更多优秀的人才和实现公司的良好发展提供了更多的可能。 一、正确区别奖金的性质与特点 （一）奖金与工资总额中的其他组成成分的区别 奖金是作为工资总额组成部分之一，但是与其他的单元是相区别的。所谓工资就是指支付固定数额的劳动报酬，它主要是以计件和计时两种方式存在的，加班加点工资类只是其延续，而在特殊情况下支付的工资和加班加点的工资属性是相差无几的，都是一种工资支付，只是支付对象和支付标准有所不同而已。而奖金就不一样，奖金指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。换句话说，奖金是工资的外延部分，不属于工资范围内的。因此，在工资总额的构成中，奖金与工资根本就是两个不同的范畴，它们劳动的支付有着非常得区别，不能等同看待。 （二）奖金的性质与特点 前面我们对奖金与工资进行了区别，在此再跟大家简要地分析一下奖金的属性与特点。企业职工或员工劳动收入的重要组成部分就是奖金，它是实现按劳分配原则和支付劳动报酬的比较重要的形式，是职工基本工资的重要补充。事实上，它也是为职工们提供了有效超额劳动部分支付的报酬。企业或公司这样做的主要目的可能就是能够很好地调动职工们的工作积极性，端正自身的工作态度，鼓励职工们不断提高自身技术和业务水平，提高劳动生产率，从而促进生产发展和企业经济效益的持续增长。基于奖金具有这样的特殊性质，企业在组织奖励工作时，首先就应该将企业的经济效益与职工的劳动奖金联系起来，只要职工能够超额完成劳动任务，企业就能获得直接的效益，同时增加了社会的财富值；其次，强调奖金与生产工作之间的关系也是很有必要的，只要符合生产工作要求的超额劳动就能够给予补偿；最后，基本工资就是固定数额内的劳动报酬，而奖金却是超额劳动的报酬，两者是有明显的区别的。 奖金除了跟工资有着明显的区别外，它还有着属于自己的特征，首先它具有灵活性，就是说奖金比较灵活、能够很好地体现职工的劳动成果的具体变化，更能够体现职工们的工作效率和质量；它的形式也表现得灵活多样，公司或企业可以根据自身生产工作需要的变化来建立不同的奖金制度，类似于超额奖、综合奖、质量奖等等。奖金还具有及时性，它可以根据生产工作的需要和变化，及时调整奖励对象、奖励人数、奖励数额和奖励周期与范围等等，也能够缩短考核时间，直接将职工的劳动与报酬联系起来了。最后，奖金具有荣誉性，它能够证明职工为公司或企业做出了贡献，带有个人或集体荣誉性质。 二、当前国有煤炭企业奖金管理的形式与奖金制度的制订 由于奖金具有灵活性的特点，其管理的形式也十分的灵活，一般来说，大致可以按三类标准划分：按奖励周期和奖励次数区分、按奖励单位区分、按奖励条件和考核项目区分等等。 奖金制度的制订是煤炭企业奖金管理工作的重要内容，如果一个企业要制订正确有效的奖金制度的话，奖金的发放就必须符合奖金的性质，必须是与职工超额的劳动成果相挂钩的。奖金管理制度的制订对一个公司来说是非常重要的，一个公司如果拥有比较完善的奖金管理制度，将能够大大地提高职工的劳动积极性，促进职工自身技术的不断提高，从而推动公司的快速发展。煤炭企业也是如此，煤炭企业要使自身得到更好地发展的话，就必须建立完善的奖金管理制度。 三、当前国有煤炭企业奖金管理制度的缺陷与不足 由于奖金管理制度在一个企业中占有十分重要的位置，自然也会存在一些问题和不足，奖金制度的制订就是为了能够调动企业职工的工作积极性、提高企业职工的技术和改善工作效率，所以，如果奖金制度存在问题的话，就必须