成功的项目管理试题).doc

学习课程：成功的项目管理 单选题 A? 参数模型法 B? 三点估算法 C? 专家法 D? 类比法 A? 制订长远计划 B? 制订退却计划 C? 风险储备 D? 制订应急计划 A? 四点时间估计法 B? 两点时间估计法 C? 单一时间估计法 D? 三点时间估计法 A? 筛选方法 B? 合同谈判 C? 加权方法 D? 独立估算 A? 具有充分的信息 B? 经验充足 C? 强大资金后盾 D? 做好应对和退却计划 A? 会计效益率 B? 投资回收期 C? 内部收益率 D? 净现值 A? 关键链法容易造成人力、物力的浪费 B? 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除 C? 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 D? 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟 A? 项目型组织项目经理拥有全部的权力 B? 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 C? 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限 D? 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有 A? 成本返还合同 B? 成本加成合同 C? 固定总价合同 D? 成本加固定费合同 A? 浪潮 B? 海尔 C? 摩托罗拉（中国）公司 D? 清华同方 A? 制造——采购分析 B? 政府和行业组织要求 C? 专家判断 D? 进行费用和效益的分析 A? 偏差分析 B? 数据核查 C? 比较分析 D? 修正后计划 A? 素质较高员工 B? 具体的结果 C? 明确的开始与结束日期 D? 既定的预算 A? 弱矩阵型项目组织 B? 强矩阵型项目组织 C? 职能型项目组织 D? 项目型项目组织 A? １９６０年—１９６５年 B? １９８５年—１９９５年 C? １９９６年至今 D? １９６０年以前 venture capital investment guarantee mechanisms, talents, positive for special funds, play to the guiding role of financial capital, leveraging features, evolving financial resources, capital, financial capital, protection of social capital into new patterns. 3 innovation environment, optimizing talent, create a good atmosphere. Departments at all levels to put science and technology innovation and talent working in the strategic position of priority development, and full play to the guiding role of Government, vigorously promote scientific and technological innovation and the preferential policies, mobilizing the entire societys awareness of innovation, stimulate creativity. Further open service the green channel for talent to provide efficient, convenient, quality service and allow all kinds of talents to focus on innovation, play to our strengths. County-level accreditation in recognition of work in a timely manner, contributing to talent and rewarding scientific and technological achievements to emerge, release patent awards grants, encourage patent applications, social forces are encouraged to set up science and technology awar