国立体育大学41次(98学年度第11次)行政会议纪录.doc

國立體育大學414次(98學年度第11次)行政會議紀錄 一、時間：99年1月5日(星期二)上午9時30分 二、地點：行政教學大樓515會議室 三、主席：校長周宏室 紀錄：組長吳光洪 四、主席致詞 （一）蔡老院長敏忠博士特於新年期間致電本校，敬祝全體師生新年快樂。 （二）因應新年度到來，各單位應依據本身職掌妥善規劃年度業務執行時間表，對於即將舉辦之99大運會，相關時間表之訂定應力求明確詳實，各單位務必按照所訂定之進度循序完成大運會各項業務之推動與辦理。 （三）近來本校陸續邀請到包括黃茂樹博士、陳景星博士、中華奧會陳國儀秘書長以及中國體育科學會副理事長等國內外知名學者專家蒞校演講，就本校成為台灣第一所體育大學之定位及發展進行座談並提供寶貴意見，近期將規劃講座與行政會議結合辦理，期使主管們利用與會時間針對學校事務發展與講座進行交流。 （四）如何落實本校成為亞洲前五大體育大學，本校應擬訂具體策略與目標，向教育部及體委會提出簡報，爭取可運用資源。相關策略之訂定可參考大學評鑑指標，依據1、系所特色與目標2、課程設計與教師教學3、學生學習與學生事務4、教師研究與專業表現5、畢業生出路等五項原則做為策略規劃之方針。 （五）分享「CHANGE改變」小品一則，期使同仁們在面對體育大學轉型之際，積極尋求改變與更新機會，並能培養遠見，激發無限創意，樹立自我品牌。 五、報告事項 （一）宣讀上次會議紀錄。(略) （二）各主辦單位報告各項重要裁(指)示事項辦理情形。(略) （三）各單位重要業務報告。（略） 六、提案討論 提案ㄧ 提案單位：人事室 案由：「國立體育大學兼任行政職務教師休假及補助實施要點」修正草案，提請審議。 說明： 「國立體育大學兼任行政職務教師休假及補助實施要點」（草案）係依本校現行制度並參酌其他13所大專院校相關制度草擬，另於98年12月16日針對草案內容召開研商會議，並修正如附，本案已簽奉核可提會審議。 決議：（一）草案內容中有關「行政職務」均修正為「行政主管職務」。（二）第四點「如系所學院無副教授則…」修正為「如系所學院無副教授以上教師則…」。（三）其餘照案通過。（四）本要點實施日期追溯至98年8月1日起。（五）本要點中已經實施之條文，請繼續執行。 （六）本要點提校務基金管理委員會審議。 七、臨時動議：無。 八、主 研議由大運會部份經費預助模型製作費用之可行性。尋求經費來源中。 99年 3月 20 研究台東大學「開源節流措施實施要點」之可行性。 總務處 除辦公室配備採購原則將另行開會討論外，其餘皆已通過。建議解除列管。 本要點將於下次行政會議中做細部報告。 99年 1月底 21 田徑場與圖書館大樓新建工程。 總務處 已獲工程會核定 ，現進行30％的規劃設計，預定2月底前送工程會審查。 已召開多次籌建委員會及設計協調委員會，兩項工程案預計於1月底前定案，並於2月底前送工程會審查。 99年 2月底 22 教育部補助場館整修工程。 總務處 除綜合運動預定1月底前完工外 ，其餘皆已於去年度完工。 綜合運動場預定1月底前完工，並於開學前驗收通過。 99年 2月底 23 各系所教師員額規劃及教師員額不足研擬因應之道。 研發處 人事室 會計室 校務基金管理委員會 將於9月底召開最後一次會議研討學校整體發展方向及重點。目前與各系所協商當中，待系所結構調整後，再行決定新聘教師員額，預計於9月底前定案。 學校整體發展方向目前規劃如下：1、每所學院皆有博士班之設立。2、部份教師轉任專業技術人員。3、優先調整學院內部生師比。4、針對講師比過高問題，將調整部份講師轉任通識中心或體育室。5、配合各學院所訂定之學院特色及資源需求配合調整。 99年 1月 24 產學合作計畫結餘款分配比例與委辦案件之研究。 研發處 待99年各單位預算分配會議結束後辦理。 99年 1月 25 實驗室整合，包含儀器使用、參觀列管。 運動科學中心 目前進行運科中心資源統整，包括：儀器設備財產管理單位轉移至運科中心、實驗室名牌重製，後續將推動架設財務資料庫及線上租借系統等工作。 運科中心資源統整已完成部份：1、今年度教學單位設備費用之分配。2、線上管理與租借系統已架設完成。初步規劃：1、金額40萬以上儀器設備之財產管理單位移至運科中心。2、教育部補助本校成立之腦波及眼動實驗室，財產管理單位為運科中心。 99年 1月 26 申請勞委會補助開設專班之計畫案及獎勵案 學務處 研擬將各系所有關教學卓越、特色領域等申請教育部補助之計畫案送學務處整合後，提勞委會申請。 27 將圖書館、實驗室、運動場館之使用方式規劃成為通識課程。 通識中心 2