“能力席位”视角下公务员绩效考核三级指标体系研究.docVIP

“能力席位”视角下公务员绩效考核三级指标体系研究 　　[摘要]公务员绩效考核指标体系构建是公务员能力建设的重要环节。本文以胜任力理论为基础，探讨了公务员能力与工作绩效的关系。并以湖北省省直机关公务员为例，将现行的“能力席位”标准与绩效考核指标进行对接，通过指标筛选、因子分析、权重确定等方法，构建了基于“能力席位”标准的湖北省公务员绩效考核三级指标体系及其权重分配。该指标体系，在层级上分为“科级”和“处级”，在类型上分为“通用型”和“专业型”，综合考虑了职务层级和岗位职责的差异化需求，为实际部门的绩效考核工作提供了科学指导。 　　[关键词]“能力席位”；绩效；考核指标 　　[中图分类号]D035.2 [文献标识码]A [文章编号]1006-0863（2013）11-0071-04 　　一、公务员“能力席位”的界定及其与绩效考核的关系 　　（一）湖北省公务员“能力席位”理念的内涵 　　公务员“能力席位”的理念是以工商管理领域的经验为借鉴，以职责（定责、履责、问责）为核心，以岗位为基础的一种全新公务员能力管理模式。公共管理领域的一个岗位就是一个“席位”，每个“席位”都应有与其匹配的能力。因此，所有的公务员岗位都是“能力席位”。 　　公务员“能力席位”标准是指能够区分在特定工作岗位和组织环境中绩效优秀者和普通者的一系列潜在特质，即为了完成工作，并取得良好的工作绩效，任职者所需具