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专利运营体系运行绩效评价研究 　　摘 要：文章分析专利运营体系的成员构成及各自的角色定位，构建由6个一级指标（成果水平、社会效益、经济效益、产业竞争力、集成效应和协作水平）和22个二级指标所组成专利运营绩效的评价指标体系，并运用模糊综合评价法来对运行绩效进行评价，提出改进措施。 　　关键词：专利运营；指标体系；绩效评价；模糊综合评价法 　　中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）6-0056-02 　　截至2012年底，我国发明专利授权量达217 105件，国内有效发明专利拥有量达到435 151件。有效发明专利拥有量代表着相对高的专利质量指标、体现了专利的市场价值。虽然我国发明专利拥有量近年来保持较快速度增长，但发达国家如美国、日本、韩国等相比仍存在一定差距。我国专利运营体系的不完善，多数产业创新能力不强，企业核心专利少，专利价值得不到最大发挥，竞争能力弱的状况普遍存在。本文将分析专利运营体系的成员组成，并构建一套运行绩效的评价指标体系，为我国专利运营体系的构建和不断完善提供有利的导向作用。 　　1 专利运营体系的定义及其成员组成 　　杨晨等专利运营战略是企业的总体战略之一， 其立足点位于企业经营活动的全过程， 是企业管理层在综合分析企业市场环境、技术环境和社会环境的基础上， 对专利资产发展的战略上、全局性、长远性的管理活动概括总称