标准化的技术管式在工厂的应用.docVIP

论标准化的技术管理模式在工厂的应用 周 岁 华 东风专用汽车有限公司 【摘要】本文提出标准化的技术管理模式的管理思路，即将技术管理工作分基础管理、项目管理、技术积累管理和人才管理为四个部分进行系统管理。并结合车架厂技术科实际情况，通过基础数据平台的建设和组织结构调整方法实施标准化的技术管理模式的实践，经过三年的管理实践使得部门管理作实现了标准化、数据化、信息化、流程化的管理，对工厂知识管理的方式提供了一个思路。 【关键词】标准化 技术管理模式 管理 一、前言 在信息技术高速发展的今天，信息交流更加便捷，也使得公司的数据处理、上下沟通以及管理效率等更加简单容易。但同时也要求员工能够由更高的程度的自律，能够合理有效利用信息网络进行沟通交流。那么该如何搭建一个管理机构，简单而清晰地告诉不同的人要做什么？如何做？要达到什么目标？在人才流动频繁，技术发展提速的市场现实中，又该如何将隐性知识转化为显性知识？如何缩短人才成长期？这些问题一直是技术管理者研究的重点。 在过去的30年里,有关企业的竞争力问题有两种主要观点：一种强调市场的占有,另一种强调核心能力或卓越资源。第一种观点强调要抓住市场机会,创造竞争优势；第二种观点关注保持竞争力所需要的有价值资源（如能力、知识和技能等）,这种强调由内而外提升企业竞争力的理念就是知识管理。 今天,在知识密集型企业和处于迅速变化的商业中,知识管理越来越