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关于做好油田地面建设施工管理工作的研究分析 　　摘要：油气为我国社会经济进步提供了充足能源。随着我国经济与科技实力的增强，油田产业建设也上升到了新的发展高度。油田地面建设工作大多以油田自建的方式进行着设计、施工以及验收作业。油田自建确实为油田矿区提供了技术能力强等专业性人才，并构建出了自身的施工管理体系。但是，随着新技术、新材料以及新理念的不断涌现，油田自建模式难免存在着其保守性，在施工管理活动上期不足更是明显。本文主要从油田地面建设施工管理活动存在的一些不足和关于其改善意见两个方面讨论，希望能促进油田地面建设全面开展。 　　关键词：油田地面建设；施工管理；研究分析 　　一、油田地面建设中施工管理工作存在的不足分析 　　（一）工程项目设计方案与实际脱节 　　在油田地面建设中，工程项目部的设计者出现由于工作量大，不深入施工现场的情况较为多见，缺乏主动的了解油田矿区施工现场的情况，出现了一些设计方案针对性很差，与现场实际脱节的状况。在油田矿区，一些设计人员根据所积累的经验和以往通用的方案，未与施工单位交流项目的具体要求，未结合现场实际情况，设计出来的方案往往需要多次调整，这也给后续的施工带来不必要的麻烦，延误工期。 　　（二）工程监理方面的原因 　　工程监理的职责为根据法律的要求，对工程双方达成的投资建设协议进行地督促履行。比如安全控制、工程质量控制、投资控制、信息管理、合