第十章信息管理统.pptVIP

MIS 第十章 MIS的开发方法 10.1 管理信息系统开发概述 10.2 生命周期法 10.3 结构化方法 10.4 原型法 10.5 面向对象方法 10.1 MIS开发概述 10.1.1 MIS开发的过程 10.1.2 MIS开发的特点与基本原则 10.1.3 MIS开发的组织管理 10.1.4 MIS开发过程中的认知方法 10.1.1 MIS开发的过程 管理信息系统的开发是一项大的系统工程性质的工作，一般有三个成功要素： 合理确定系统目标； 组织系统性队伍； 遵循系统工程的开发步骤。 主要领导者参与是管理信息系统开发的先决条件。 案例：雅戈尔实施信息化 上个世纪九十年代末，雅戈尔开始实施信息化，但公司CIO走马换灯的更换，一直未见成效。 直到2002年韩永生出任雅戈尔集团的CIO。 韩永生： 中国著名的企业战略管理与战略IT实施专家 中科院管理学院教授、博士生导师 中科院工业管理中心主任 第一个由于管理和信息化的成就，被授予国家科技进步二等奖的战略专家 案例：雅戈尔实施信息化 “信息化就是‘化’权力，‘化’能人管理，权力向后退，部门向后退，流程向前移。” 2002年，雅戈尔战略方向调整。经营品牌的命脉无疑是终端，“决战终端”的口号在雅戈尔响亮地提了出来。 将各分销中心的利润透明化，为了排除各分销公司总经理的抵制，信息化首先就得化“权力”。 案例：雅戈尔实施信