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- 2016-10-13 发布于河北
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财务管理第九章财务控制与财务业绩评价[94p].ppt
第九章 财务控制与财务业绩评价 内容提要和学习目标: 以财务控制为手段,保证财务预算的实现,从而实现财务管理的目标;财务绩效评估体系为科学决策提供信息资料,帮助和协调决策过程,优化企业资源配置,提升企业管理水平。 通过本章的学习,要求了解财务控制的含义、熟悉财务控制的模式,了解财务控制的创新,掌握平衡计分卡和经济增加值的基本原理。 第一节 财 务 控 制 一、财务控制概述 (一)财务控制的含义 财务控制是指在财务管理过程中,按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实并实现财务预算的过程。 1.财务控制是一种价值控制; 2.财务控制是一种连续、系统的控制,以综合经济业务 为控制对象; 3.财务控制的主要内容是日常现金流量的控制。 (二)财务控制的种类 按控制的主体分类:出资者财务控制、经营者财务控制、财务部门的财务控制 按控制的对象分类:收支控制、现金控制 按控制的内容分类:一般控制和应用控制 按控制的时间分类:事前财务控制、事中财务控制、事后财务控制 按控制的依据分类:预算控制和制度控制 按控制的手段分类:定额控制和定率控制 (三)财务控制的基础 组织保证
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