科展的成功之道.pptVIP

科展的成功之道 為何做科展？ 怎麼做才會成功？ 流程範例。→怎樣規劃成功之道？ 科展怎麼開始的？ 觀察現象→產生疑問？ 給予解釋→形成假設。 但是，假設都是對的嗎？ 怎麼知道對還是不對？ 驗證→你都怎麼進行的？ 兩個故事 蘇老師帶一群山地孩子出山！ 有個孩子堅持不搭電梯。 原因是… 有個小孩暑假作業→做實驗報告結論 開學了，小孩提出的結論是… 他的驗證是… 界定範圍 舉例說明一下： 老鼠吃立可白會不會死？ 你想到有那些事需要釐清？ 例如： 什麼是老鼠？ 什麼是死亡？ 怎麼樣叫做「吃」？ 你還有什麼不清楚的地方？ 那種老鼠？→老鼠的品種！ 老鼠的年齡？ 老鼠的性別？ 那種場牌的立可白？ 你應該有更多的問題吧！ 驗證的模式與方法 資料蒐集比對法。 詢問專家焦點座談。 控制變因實驗法。 問卷調查法。 訪談調查研判法。 控制變因實驗法 變因→可能影響事件的因素。 操縱變因→ 控制變因→ 應變變因→ 質性研究vs量化研究。 科展成功的理由 主題具新鮮感→富有創意！ 研究法→加入創意！ 結論→顛覆一般的概念！→產生新的結論。 能夠在科展場上自圓其說！ 所以，既然要努力，就要全力以赴讓自己有所獲得！ 提問→解答 自己提問→自己解答。→這就是假設 依假設→設計驗證方法。 →所謂的研究法。 變因分析 老鼠吃立可白會死嗎？ 死亡與否？是結果→是謂應變變因。 什麼樣的因素與老鼠之死有關？ 生