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- 2016-10-13 发布于贵州
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如何做好核心员服务
第一节 如何做好核心员工服务
核心概念
学习收获
建议学时 2小时
版块 训练内容 学习方式 时间安排 课前思考 做好员工核心服务;常见事件反思 自学或团队学习 20分钟 边学边练 课程学习 做好员工核心服务的技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟 要点回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟 行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟
课前准备
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1:陈华是老板从对手公司挖来的牛人,任职为部门主管。这个陈华虽然有才,但却为人傲慢,老以各种理由要求HR为他在办公室腾出或隔出一个独立办公室。作为HR,你会怎么处理?
A、老板眼前的红人,还是不要得罪为好,尽量全部满足
B、依条件而定,如果没有条件,最多让他自己任选一个满意的位置
C、与他沟通,用其他条件作交换
D、新来就这么得瑟,不理会,不惯他臭毛病
你(们)的选择是:_______,理由是:_________________________________________
2: 陈华是老板从对手公司挖来的牛人,任职
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