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浅谈SWOT分析法在高校图书馆内部管理中的应用 　　【摘要】高校图书馆在内部管理流程方面需要转变传统的管理思路，应为广大师生提供多层次、多方面的服务。本文运用SWOT分析法，分析了图书馆在内部管理方面的优势和劣势、面临的机会和威胁，并提出了相应的对策。 　　【关键词】高校图书馆；内部管理；SWOT；分析法 　　【中图分类号】G2 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）04-0065-1.5 　　一、SWOT分析法简介 　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是美国旧金山大学的管理学教授迈克尔﹒波特于2O世纪80年代初提出来的，SWOT含义，即优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat），为四个缩写字母。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的分析，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划及对策等。 　　为了分析的简洁明了，SWOT把企业或单位所处的各种环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括优势因素和弱点因素，它们是企业或单位在其发展中自身存在的积极和消极因素，属于主观因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业或单位的发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素。SWOT的分析方法暗含了对利害、内外关系的假定，割裂了各因素间的联系和交叉关系。为了克