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简析企业运营中财务成本控制 　　【摘要】现代企业竞争中，企业竞争的方式之一就是降低成本，换言之，成本控制是成本管理的主要组成部分，它的实现有利于提高经济效益。因此，成本控制的新研究也就成为财务管理的一项重要的任务。 　　【关键词】成本控制；意义；存在问题；措施 　　【中图分类号】F23 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）04-0148-1.5 　　一、什么是企业成本控制 　　成本控制是一段时期内，企业根据预先的成本管理目标，运用财务会计核算提供的各种资料信息，在成本控制主体的职权范围内，预定成本限额，按限额开支成本和费用；在生产耗费之前和生产耗费过程中，对各种影响成本的因素和环节制定的一系列预防和调节措施，以保证成本控制目标实现的管理控制行为。在企业生产经营过程中，对成本进行预测、计划、核算、控制、考核、分析等一系列科学管理。它的目的是充分组织企业的全体员工，对生产的各个环节进行科学的管理，以求用最少的生产消耗求得更多的生产成果，使企业在市场竞争的中能够生存、发展和壮大。 　　二、企业成本控制的意义 　　在日常经营管理中，成本控制是一项重要的中心工作，对企业生产经营和未来发展有着举足轻重的作用。企业销售收入首先要能够补偿成本（费用）耗费，只有这样才不会影响再生产的进行。换而言之，在一定的产品生产量和销售价格条件下，产品成本水平高低，不但影