办公室各部门考标准.docVIP

办公室各部门考核标准 考核时间： 部门 具体考核内容 分数 合计 备注 质检部 对职责范围内检验产品及时准确检验，做到原材料件进厂、产品出厂及时检验，相关人员送检后检验不及时扣5分； 错检一次扣10分 漏检一次扣10分（未经领导同意擅自接收不合格件扣5分） 不定期抽查成品、半成品库，检查相关质检人员工作，否则扣5分 积极配合其他部门的工作，不配合造成其它部门工作损失的扣5分 质检对质量监督后要提出改进方案，并定期给员工进行培训 每月按时总结出产品合格率，无数据扣5分 对公司所有的产品制定出质量检验控制点，并落实到书面上，没有产品质量控制点的扣10分； 制定出完整的质量控制体系，没有质量控制体系扣5分 生产部 生产现场安全情况：出现工伤一次扣5分（医药费0—1000元），重大工伤（医药费1000元到3000元）扣7分；特大工伤（医药费在3000元以上）扣10分 质量情况：一般质量事故（损失在3000元以下）扣5分，较重质量事故（损失在3000—6000元）扣8分，特大质量事故（损失在6000元以上）扣10分 生产计划安排执行不到位，执行生产计划不及时，扣10分 每月整理安全工作台帐，缺少扣5分 积极配合其他部门的工作，不配合造成其它部门工