ZTD-QE--08 供应商管理程序.docVIP

1.0 目的： 为了确保本公司生产正常进行，在对供应商的选择、议价、质量、交期等方面更加规范，与供应商形成互动双赢的稳定关系，特制定本程序。 2.0 适用范围： 适用于本集团公司所有物料的采购和委外作业的所有供应商。 3.0 权责： 物控部/采购：负责供应商的评审、选择、评价及管理，负责按时按量按质采购；负责对供应商发放并控制相关的技术文件和资料。 品质管理部：负责采购产品的检验或验证并决定是否放行采购物料，并向物控部提供质量方面的相关信息。 工艺/技术部：负责提供采购产品的技术要求，和技术服务。 物控部/仓库：依生产实际需求提出物料采购需求计划，并负责进厂物料的点收。 财务部：负责对供应商的结算和付款期限的合理控制。 常务副总经理或其授权人：批准供应商分类名单及特殊物料的采购。 4.0管理程序内容 4.1 供应商的分类：根据本集团公司产品类型及产品生产的影响程度，将供应商分为A、B、C、D四类物料供应商。 4.1.1 A类物料供应商： 指可批量供应原主材料供应商，且遵循具备供货能力、良好的品质和交期信誉、合作服务为导向在此类中再分类重点和一般供应商。 4.1.2 B类物料供应商： 指无规则、散户原主材料供应商； 4.1.3 C类物料供应商： 指生产关键设施设备机电配件/生产工艺决定性辅助材料的供应商。 4.1.3 D类物料