“卷烟订单采集货源供应工作”方案.docVIP

“卷烟订单采集和货源供应工作”方案 “按客户订单组织货源”是网建工作进一步深化的重要手段，是促进网络建设向精细化发展的行业要求，是业务流程的一次革命，是我们联系客户、市场和企业的重要载体。“按客户订单组织货源”的实质，是通过订单的形式反映市场需求，引导卷烟工商企业遵循市场规律，按照市场需求进行生产和经营活动，实现以订单为中心而不是传统计划为中心的运营模式。 根据国家局进一步规范卷烟订单采集和货源供应工作的要求，坚持“按客户订单组织货源”改革的市场化方向，丰台局党组要求访销信息科创造条件，早日调整，充分做好各项准备工作，制定以下具体工作方案。 一、指导思想 首先要提高认识，统一思想，全员动员，组织全体客户经理深入学习、深刻领会国家局20号文件以及何局长讲话精神，使客户经理充分理解开展“按客户订单组织货源”工作的重大意义，是在专卖体制下，以市场为导向，按照平等互利、相互合作、共同发展的要求，以提升中国烟草总体竞争实力为主要任务，努力建立互动互信、资源共享、效率责任的新型工商关系，从而提高烟草市场化水平，提升卷烟商业企业把握市场、适应市场、服务市场的能力。其本质是营销模式由“自上而下”转变为“自下而上”，真正实现“卖方市场”向“买方市场”的革命性变革。 通过统一思想，使客户经理达到思想、职能、角色的切实转变，使客户经理充分意识到，卷烟订单采集和货源供应工作是商业企业营销工作的重要环节