孙子兵法之策略管理意涵 .docVIP

孫子兵法之策略管理意涵Strategic Management Implications of the Art of War 楊輝南 建國科技大學國際企業管理系助理教授Assistant Professor, Department of International Business Management, Chienkuo Technology University 摘要 從結構主義角度觀之，兵家思想正如道家、儒家、法家思想，構成華人文化之深層結構，華人社會流傳的計策行動大多是由兵家「虛/實」或「剛/柔」之對立中，辯證性衍變而來。 在春秋時代，吳國名將孫武編著《孫子兵法》十三篇，其細緻的觀察與縝密的思維，使該書成為東西方策略管理之經典，其無遠弗屆之影響力，不曾因時空藩籬而褪色，更跨越軍事範疇而被軍、政、商界奉為寶典。本研究旨在經由探討《孫子兵法》十三篇之內涵與相關文獻，詮釋《孫子兵法》之策略管理意含，並彙整《孫子兵法》之策略管理模型，進而推演出六個相關研究命題，及提出四個實務意涵，做為後續研究與企業經營者之參考。 關鍵字：孫子兵法、策略管理 Abstract From the perfective of structuralism, thought of Military School, like that of Confucianism, constitutes the deep structure of Chinese culture. The notions of “virtual or real” and “hard or soft” represented in the Military School develop the majority of strategies in Chinese society. The Art of War was composed by Sun Tzu, a great general in Chinese history, in Zhou dynasty. This book constitutes 13 chapters and it is quite influential all over the world because of the author’s acute observation and careful thinking. The Art of War not only is a military classic, but has long been applied to the fields of strategic management, politics and business. The present study aims to identify the strategic management implications presented in the Art of War and further explore its strategic management model. Six research propositions and four practical implications are also suggested for future study. Keywords: The Art of War, Strategic management 壹、緒論 一、研究動機 日本企業家大橋武夫認為，採用中國之兵家思想指導企業經營管理，比美國的企業管理方式更合理有效(王漢國，2004)。在2500年前的春秋時代，吳國名將孫武編著《孫子兵法》13篇，其細緻的觀察與縝密的思維，使該書成為東西方策略管理之經典(林財丁，2004)。日本將兵家聖典《孫子兵法》應用於企業管理，締造了1980年代的經濟榮景；美軍也曾於1990年應用《孫子兵法》指揮波灣戰爭，其軍事計畫之成功與《孫子兵法》之策略思想息息相關(王漢國，2004)。曹操、諸葛亮、豐臣秀吉因通曉《孫子兵法》之精義，締造出輝煌的軍事帝國；IBM、松下電器、長榮集團因應用《孫子兵法》之謀略，建構出傲人的商業王國；此部兵書無遠弗屆之影響力，不曾因時空藩籬而褪色，更跨越軍事範疇而被軍、政、商界奉為寶典(尹文泉，2002)。 《孫子兵法》存在兩條明顯脈絡，一是〈謀攻篇〉的「不戰而屈人之兵」，二是〈始計篇〉之「兵者，詭道也」。從不戰而勝到百戰不殆，配合各種情境，通權達變，奇正虛實，無不是「策略」之妙用；其思路之深刻，足堪獨步古今(姜亦青，1988)。由於《孫子兵法》所蘊藏之高超智慧與神機妙算「無窮如天地，不竭如江河」，而使此「兵經」不僅成為東西方國家軍事指揮官克敵制勝之