质量成本分析方和核算方式作业指导书.docVIP

1目的 对与质量体系有关质量成本分析的核算和方式进行统一，确保质量成本的计算确实有效。 2 范围 适用于与公司质量体系有关的质量成本的计算。 3定义 无。 4 职责 4.1 财务部为质量管理成本核算的归口管理部门。 4.2 各职能部门负责向财务部提交相关数据。 5工作程序： 5.1 预防成本之各项构成项目的分析方法和核算方式 5.1.1 质量计划及其工程：为策划和规划整体质量计划、检验计划、可靠度计划、数据系统等质量保证工作所产生的成本费用。 5.1.1.1成本分析方法说明： a）、质量计划的策划和规划、编制及实施之人工工时； b）、质量保证体系的策划和规划、审核评价之人工工时； c）、市场质量调查之人工工时； d）、产品策划和规划（包括产品质量规格之制定与评审）及评审之人工工时； e）、可靠性工程计划的策划和规划、编制之人工工时； f）、质量信息、数据分析及纠正措施之人工工时； g）、设备管理之零部件（包括：备品备件）采购成本和设备管理的人工工时。 5.1.1.2核算方式： a）、以上活动之工作人员的薪资（包括主管人员的薪资）； b）、设备管理之零部件（包括：备品备件）采购金额； c）、协助参与以上活动之工作人员的工时费用； d）、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。 5.1.2新产品开发和评估：评估新产品开发和评估工作所需之检验、测试、