第三章人力资源管理战略与规划解析.pptVIP

第3章 人力资源战略与规划 不谋万世不足以谋一时 不谋全局不足以谋一隅 战略实例： 1、隆中对，茅庐未出而知天下三分 2、毛泽东论持久战 3、邓小平三步走 本章学习目标 经营战略的概念和类型 人力资源战略理念和分类 人力资源战略与经营战略的整合 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 人力资源规划的分类 人力资源规划的意义和作用 人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 人力资源规划的程序 人力资源需求的预测及其方法 人力资源供给的预测及其方法 人力资源供需的平衡 3.1企业经营战略概述 长期以来，管理学家们对企业经营战略的看法并不一致 1.20世纪50年代，企业经营战略包括三个方面：① 企业宗旨；② 企业目标；③ 实现目标的行动方案。钱德勒在其《经营战略与结构》（1962）一书中提到企业经营战略由三个部分构成：① 企业长远目标；② 实现目标的行动方案；③ 资源分配。安索夫则在其《公司战略》（1965）中认为，企业经营战略实际是企业产品和企业活动与市场的组合。 2.近年来，管理学家们对企业经营战略的理解渐趋一致，即认为企业战略是一种计划，用以整合组织的主要目标、政策与活动次序 3.巴尼和格里劳干脆提出，企业经营战略不过是一个实现企业宗旨的详尽计划 企业战略：企业战略是根据企业所处环境的特点，对企业各部门实现企业目标的方法和