浅谈如何当好基层分会主席.docVIP

浅谈如何当好基层分会主席 　　【摘 要】做好基层分会工作首先要与职工交心，要真诚相对，并且要有一种服务他人的意识，有了这种意识，才能做好工会及其他工作。 　　【关键词】公会 基层分会 管理 　　中图分类号：F426.31 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―427―01 　　引言 　　当前，我们企业正全面深化改革。在技改发展、稳定、滨河小区住房等一系列问题的交织下，如何做好基层分工会工作是一个值得探索的课题，更是我们基层分会工作者必须认真思考、着力研究的课题。工会工作千头万绪，涉及方方面面，它直接关系到广大职工的切身利益和民主参与管理问题。 　　1调整心态，练好“四个素质” 　　有人说“基层分会主席没有枪，没有炮，只有冲锋号”。而你的冲锋号起不起作用，就要看有没有耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质了。 　　一是耐得住烦。基层工会工作大部分是婆婆妈妈的事，烦不胜烦，但工会主席大小是个“官”。曾国藩说：做官第一要务就是耐烦。不耐烦就无法胜任基层工会主席职务。 　　二是受得了气。基层工会主席就像小媳妇，领导是家长，自己又是群众选出来的，群众当然也是家长。有时候，两头一夹，两头受气。所以，基层工会主席要练好“气功”，有妥善处理上下级关系和群众关系的能力。受不了气，工会工作就没法干。 　　三是抗得住压。基层工会主席没权也没钱，在单位