第二讲-预算管理.ppt

四、预算管理流程及要点—预算编制 支出预算编制---医疗支出预算---“料、工、费” 其他费用 无形资产摊销费用 固定资产折旧费 药品、卫生材料 支出预算 人员经费预算 医疗支出预算 四、预算管理流程及要点—预算编制 支出预算编制 1、人员经费。固定性工资根据预算年度在职工数和国家规定标准以及国家有关调整政策规定标准测定；奖励性工作按医院总体发展情况，如业务收入的一定比例，实行“总额控制、差别分配”方法核定数额。 离退休经费根据财政核定数，预计单位增加部分测算。 四、预算管理流程及要点—预算编制 支出预算编制 2、药品及卫生材料费。参考历年药品及卫生材料占业务收入的比重，预算年度的控制目标和药品材料的差价率综合测定。 药品费：预算年度业务收入×预算年度目标药品比例×（1-药品进销差价率） 卫生材料费：预算年度业务收入×预算年度目标百元医疗收入卫生材料支出水平/100×（1-卫生材料进销差价率） 四、预算管理流程及要点—预算编制 支出预算编制 3、固定资产折旧费：根据现有固定资产和预算年度预计增减固定资产以及折旧计提方法测算。 4、无形资产摊销费：根据现有无形资产和预算年度预计增减无形资产以及摊销方