供應链管理教案2.docVIP

引言 一、知识目标 1.了解供应链管理的概念 2.了解供应链管理的发展 3.掌握供应链管理的基本思想 4．能够运用供应链管理思想进行案例分析； 5．会归纳总结供应链管理的内涵。 二、技能目标 1.能够运用供应链管理思想进行案例分析 2.会归纳总结供应链管理的内涵 三、教学重点难点 1. 基于需求的智能供应链的基本概念 2. 约束理论中的瓶颈管理思想 3．供应连管理思想的内涵与本质 第一节 供应链管理的起源 企业面临的市场竞争环境发生了极大变化，用户需求呈现多样化、个性化的趋势，产品寿命周期逐渐缩短，新产品不断出现，市场的变化更难以预测 企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的供应链管理，管理的资源从企业内部扩展到了外部 在市场、制造与流通环节之间，建立一个业务相关的企业联盟，这个企业联盟是指为完成向市场提供商品或服务而由多个企业相互联合所形成的一种战略合作伙伴关系，以更有效地向市场提供商品或服务来完成单个企业不能承担的市场功能 第二节 供应链管理的发展 一、企业内部供应链 时间：20世纪60年代 特点：“为生产而管理” 使供应链成员之间常常存在利益的冲突，链上供方与需方之间更多的是彼此间的讨价还价，阻碍了如今意义上的供应链管理的形成 供应链管理仅仅处于一种企业内部尝试阶段。 二、企业间供应链 时间：20世纪80年代到90年代 特点：认识到“要依