酒店员工流失的原因及对策分析_论文.doc

毕业综合实践报告、毕业设计（论文） （2011届） 题目： 滨海大酒店员工流失的原因及对策分析 系： 经济管理 专业： 酒店管理 姓名： 学号： 指导教师： 二○一一年五月 目录 1 引言 1 2 滨海大酒店员工现状分析 1 2.1 性别比例较为平衡 2 2.2 学历结构偏低 2 2.3 员工素质参差不齐 2 3 滨海大酒店员工流失原因分析 2 3.1 劳动强度大，工作时间长 3 3.2 对职业发展缺乏信心 3 3.3 不被客人尊重和管理者尊重，导致员工流失 3 3.4 激励机制不健全，导致员工流失 3 3.4.1 工资和福利待遇比较差 3 3.4.2 奖励制度不完善 4 4 滨海大酒店员工流失的解决对策 4 4.1 完善休假制度和工作制度，使员工合理休息 4 4.2 培训员工的专业技能，加强职业生涯规划 5 4.3 关爱员工、尊重员工 5 4.4 健全激励机制，激发员工工作热情 5 4.4.1 提高工资和福利待遇 6 4.4.2 肯定员工表现，给予应有奖励 6 4.4.3 推行目标责任制，激励员工 6 5 小结 6 滨海大酒店员工流失的原因及对策分析 摘 要：在酒店管理领域，一个酒店的成败主要取决于