青干班培训成功经理人.ppt

青莲公司第一期青干班培训（第一学段） 人力资源中心 2010年5月 回 顾 上次课程，我们讲了 一、管理的概念、管理发展和演变的路径 二、计划管理、组织管理、领导力和控制管理 三、管理提升的方法 今天 主题 成功经理人 目录 一、成功的经理人：定义及要素 二、成功经理人必要的精神素质 三、认识自己与管理自己 四、目标导向与执行力 五、工作方法 六、开拓自己的成功路径 经理人的贡献与价值 “经理人“ 是一个能为社会作出巨大贡献的职业 也是一个高度挑战的职业 你期望成为这个经理人团队的一员吗 优秀的管理人 一流的企业必须有一流的管理人才 千军易找，一将难求 人才，不会在需要的时候刚好有，越是高层越需储才 一、何谓好的经理人 什么是好 “经理人”？ 好企业经理人需要 IQ， EQ 还是两者兼俱？ 何者优先？ 怎么评估经理人？ 我们能客观的为经理人分级吗？ 企业成功靠经理人，靠领导干部与班子 经理人的主要任务是带好队伍管好人 能管好人，就必须先管好自己 能管人，得靠 EQ（钉子的故事） 成功经理人的要素 （1）创造价值 钢铁大王卡内基：“一个不能给他人带来财富的人，自己也无法获得财富。你必须持续地为他人创造价值。” 霍建宁：赫斯基石油借克上市、欧洲电讯 （2）认同和传播企业文化 （3）培养人才 二、成功经理人必要的精神素质 1、自律：管人之前要先管好自己 管好自己的