关于2010年新进大学毕业生工作、生活状况调查报告.docVIP

关于2010年新进大学毕业生工作、生活状况调查报告.doc

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关于2010年新进大学毕业生工作、生活状况调查报告.doc

关于2010年新进大学毕业生工作、生活状况调查报告   【摘 要】为了深入了解2010年新进大学毕业生的工作、生活、思想状况,积极探索针对大学毕业生工作的新规律,提升相关工作的水平,本文对2010年新进大学毕业生工作、生活状况进行了调查分析。   【关键词】2010年;大学毕业生;工作、生活状况;调查   青年是最富有朝气、最富有创造性、最富生命力的群体,他们是保证一个组织可持续性发展的基本力量和不竭动力。2010年我单位从各高校共招收毕业生158人,是历年以来引进毕业生人数最多的一年。为了深入了解2010年新进大学毕业生的工作、生活、思想状况,积极探索针对大学毕业生工作的新规律,提升相关工作的水平,人事处于九月中旬在新进员工中开展了问卷调查,此外也希望能够藉此机会进一步听取新员工们对各基层单位及全局系统工作的建议和意见。   一、调查设计与方法   (一)问卷的设计   (二)、问卷调查概况   除一线单位有41人因出野外,通讯不畅,无法参加问卷调查外,本次调查共发出问卷116份,收回108份,回收率为94%。为了确保调查所得信息真实可靠,问卷采取了无记名的方式。   二、调查结果的分析   (一)2010年新进毕业生的生活现状   1.收入与支出相对平衡   通过调查显示,目前85%的新进员工收入在2500元以内,93%人员支出费用保持在1000-2000元以内,大部新进员工的收支可以保持平衡,但是也有个别新进人员表示需要来自家庭的资金支持。他们的主要费用支出集中在住房、伙食、交通等基本生活项目上。   2.感到生活压力较大,总体生活状况满意度不高   由于毕业生来自全国各地,并且是初次进入社会工作,需要独立处理诸如住房、饮食、出行等一系列事务,许多毕业生表现出一些焦虑情绪,需要一段时间的适应和调整。调查中发现,住房问题成为新员工生活上的一大难题,给他们的发展造成比较大的压力。   3.各级领导给予了大力的帮助与支持   虽然在生活上遇到一些困难,但新进员工们普遍肯定了各级领导给予的关心和支持,并列举出很多生动的例子。比如各单位所开展的一对一帮助活动,老同志们积极帮助新员工查找房源信息,了解周边交通状况等;为他们发放《新员工生活指南》,在生活的各方面给予指导。此外,各级领导能够经常主动地去了解新员工的学习及生活困难,在精神与物质上积极给与帮助;还有部分领导们放弃休息,陪同不能回家过节的员工共度中秋之夜。对于这些帮助,新员工们都看在眼里,记在心里。在此次调查中,新员工们对各级领导在生活上为他们提供的帮助反应热烈,给予了高度的赞扬。   (二)2010年新进毕业生的工作现状   1.对当前工作岗位的满意度较高,认为工作可以胜任   在对新进员工的调查中,91%的人员认为当前的工作岗位与其专业对口或基本对口,岗位满意度为84%。很少有员工认为工作任务很难完成。认为当前的工作与之前所想象的工作性质差别很大或完全没有差别的人数比例也较小。这个调查结果一方面反映出我单位对新员工们的岗位分配比较合理,同时新员工们在走向工作岗位之前也做了一些职业准备,对能很好地完成当前的工作比较自信。另一方面也可能是由于新员工对工作岗位了解还不够透彻,困难认识不足,或由于刚刚接触工作,领导交办的任务还比较简单等原因产生。   2.对工作环境及工作条件满意度较高,工作状况总体评价高   除了感到工作岗位对口外,针对具体的工作,78%的新员工认为强度适中,73%的新员工认为企业文化良好。此外,工作环境,设备条件,同事关系的满意度都超过了90%,只有考核方式和培训机会的认同率偏低,分别为63%和50%。工作状况总体评价的满意度为75%。从这一调查结果可以看出,各级领导给新员工们提供了良好的工作环境、设备和氛围,这些都有利于他们安心工作,快速融入我单位的建设和发展当中,但是各级领导还需提供新员工们更多的培训机会,并在考核方式上进一步听取他们的意见和建议。   3.工作积极性高昂,成才愿望强烈,竞争意识较强   在调查中我们发现,大部分新员工认为自己当前工作中最大的烦恼是“事业前景不明朗”及“工作成绩不突出”,他们最需要“良好的职业培训”和“一个展示自我的机会”。诚然,这些美好愿望的实现需要一段时间,同时也和他们本人的努力密切相关,但也从另一个角度反映出新员工们对得到锻炼、获得晋升和施展才能机会的渴望。   三、对策及建议   (一)积极解决新员工在工作、生活中所遇到的问题   各级领导要重视新员工在工作和生活中所遇到的问题,体谅他们在外地工作的困难和艰辛,切实帮助解决问题,形成长期的一对一帮助,不要忽冷忽热一阵风;能够予以解决的问题要积极予以解决,提高办事效率;暂时不能解决的问题也要与新员工进行沟通,提高透明度,积

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