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刍议如何提高建筑企业的经济效益 　　摘要：面对市场竞争已经激烈的建筑行业，其中企业若要长久生存并且获得较为快速的发展，其必要条件就是有效地提高建筑企业自身的运行质量，与此同时，还需要有效提高企业自身经济效益，这是建筑施工企业自身不断发展的一项长远任务。本文阐述了提高建筑企业经济效益的有效手段以及注意事项，并说明了提高建筑企业经济效益的必要性。 　　关键词：建筑企业；经济效益；必要性 　　0.引言 　　企业运行的经济效益是该企业有序运行以及一切经济活动的基本出发点。那么，有效地提高企业自身的经济效益，将非常有利于增强企业自身的核心市场竞争力。建筑企业想要获得发展，就必须要首先降低内部消耗，以其最小的经济投入来获得最大的经济效益。只有这样，才能够最终在激烈的市场竞争中不被同行所淘汰，从而获得长远性的发展。那么，怎样才能够有效地提高建筑企业自身的经济效益呢？笔者认为，要重点抓好以下几点： 　　1.建筑企业提高内部经济效益的关键性 　　究竟为什么要努力提高建筑企业的自身经济效益呢？首先，从国家与社会的宏观层面而言，其需要不断满足人民逐渐增长的物质文化需求，因此这项工作就需要建筑企业充分地运用现有的资源来创造出更多的社会价值，也就是提高建筑企业自身的经济效益；其次，要从建筑企业的自身角度进行分析，需要有效地增强建筑企业的生存、发展以及在市场竞争中的核心能力，提高该建筑企业的经济效益；再次，为从根本上改善与提高国家整体的国力以及市场的繁荣，尤其是为有效地巩固现阶段社会公有制的核心地位，更好地发挥出我国社会主义的优越性，那么就更需要努力提高有大中型企业自身的经济效益，只有提高了经济效益，才能更好的保证建筑企业的健康发展；最后，对于广大的普通老百姓而言，只有生产出质量优良、数量充足的建筑产品，才能够更好地满足群众的生活水平，反过来提高了建筑企业的经济效益。 　　2.不断提高建筑企业经济效益的增长质量 　　以现阶段的社会市场作为核心导向，改变建筑企业的传统经营模式，才能够有效地提高企业经济效益的增长质量。鉴于我国建筑业市场现阶段的竞争程度日趋激烈，有关企业的经营风险就随之越来越大，因此建筑项目承包已经进入到一个微利阶段，建筑企业需要运用传统的主业来创新品牌及其商誉，营造出一个时代的建筑精品，从而提升企业的无形资产价值。一个品牌是否能够吸引资本投资、开辟市场，真正带动相关的产业去发展，想要做大、做强的主业，不是盲目地去做，而是需要在其开拓市场时，首先承揽哪些资金状况比较好、含金量相对较高的建筑项目；同时还需要紧紧地跟着市场发展的脚步走，不断地改变和完善承揽项目的策略，提高其建筑承揽任务的整体质量。第一，是向着城市化的基础设施、水利、能源、电力、环保以及旅游等资信状况比较好的行业寻求发展；第二，承揽国家以及省市的重点工程项目；第三，重视建筑工程的地域调整，优化施工环境；第四，需要对于条件较为成熟的项目，探索并采取投资以及担保或者运用BOT等项目的运作方式；第五，需要大力地开拓其海外市场。主动地和一些大型并且权威的建筑公司采取多种手段联合，一方面需要打出去又需要请进来，扬长避短，发挥出每一个企业的各自优势，做到互惠互利，有针对性地提高了国内外建筑市场的占有份额。 　　3.培育新型的企业经济效益增长点 　　大力加强建筑企业的经营结构以及调整力度，全面实施企业的多元化经营模式，培育新型的经济效益增长点，努力提高企业自身的综合实力。作为建筑企业而言，怎样才能够何进行结构调整，最为适宜的发展模式应该向哪一种类型产业延伸，目前并没有比较统一的模式，同时也没有一种一成不变的定式，而每一个建筑企业均应该遵循着“因企而宜，因时而异”的根本原则。从国外的一些建筑产业结构已经可以了解到，国外发达国家中的建筑企业特别是一些大型的建筑企业中提供综合性服务，将会不断地满足现代社会中项目业主的新型需求和高要求，这个方向就可以作为建筑产业的调整方向。发展新产业时需要顺应我国社会实际的经济发展趋势，首先要努力吸取比较先进企业中的成功经验，从而就能够充分地利用企业自有的资源优势，进一步走入一个较为成熟的房地产业、商品产业、物业管理以及钢结构材料等相关产业中去。 　　3.1需要抓住关键时机，并且因势利导，发展建筑企业的房地产业，不断扩大企业自身的盈利领域。 　　对于市场中的供求关系而言，其就是决定了今后住宅建设工程以及房地产发展方向的核心因素。现阶段，我国居民的住房潜在需求是非常大的，巨大的潜在需求和有效的效需求缺乏之间的矛盾并没有得到彻底解决，社会中居民的平均收入水平和个人购买力之间的联动关系，严重制约着群众的住房消费，使得有效的需求受到了一定程度上的抑制，伴随我国现阶段群众收入水平的逐渐提高，城市化建设进程的日渐加快，及其城市中人口数量的增加情况，在未来10年