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- 2017-03-03 发布于广东
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企业文化项目论 项目文化建设论文
企业文化项目论文项目文化建设论文
浅议项目文化
摘要:文章详细定义了项目文化,并将其与企业文化进行区分,系统介绍了项目文化的建设方法。在以上理论依据的基础上,分析了项目文化在广州亚运会海心沙项目中的运用,揭示出项目文化的重要意义。 关键词:项目文化;建设方法;海心沙 一、前言 2010年11月27日,广州亚运会这一重大综合性国际体育盛会顺利拉下帷幕。最吸引人的开闭幕式馆——海心沙岛亚运之舟的壮丽景象和迷人风姿让世人瞩目。海心沙项目的背后凝聚着广州市建筑集团全力以赴的建设精神。而紧抓项目文化建设是广州市建筑集团能如期完成广州亚运城这一建设任务的重要保障和强大推动力。 二、项目文化的内涵 项目文化是项目团队及其成员在项目实施过程中,利用施工现场作为平台,开展主题鲜明、内容积极、形式新颖的活动,能增强项目成员的凝聚力、优化项目的管理力、提升企业的整体形象、形成正确的导向、发挥激励作用,激发团队意识的一种阵地文化。同时也是以企业理念为内在要求,以项目团队建设为重点建设对象,有利于项目管理高效运作和项目管理取得持续成功的一种应用性文化。 三、与企业文化的区别 长期性与短期性的区别:企业文化是长期积淀形成的共同价值观、传统习惯,具有连贯性和长期性,而项目具有一次性,有固定的起点和时间限制。项目文化的重点在于短期内产生作用,形成凝聚力。因此要求参与项目的每个人员都具有
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