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上海帅翼驰 铝合金新型材料有限公司 生产部熔炼车间绩效考核方案 编制/日期 审核/日期 批准/日期 考核目的 1.1体现激励，最大限度的调动人员积极性和发挥主观能动性，实现劳有所得，多劳多得；公司推行“以人为本，以德为先”，尊重员工的利益需求，激发员工的创新激情，实现与员工的共同发展。 1.2满足后期生产需要。 2、考核对象 本办法适用对象为熔炼车间全体生产一线员工及班组长。 3、考核周期 3.1初定为2012年8月1日-2012年12月31日； 3.2必要时可适当延长； 3.3执行过程中可根据具体情况由工厂综合管理部组织对办法进行适当调整。 4、熔炼车间一线生产员工定员 附表1 岗位名称 车间定员 1班定员 2班定员 班长 2名 1名 1名 主操 8名 4名 4名 备料/进料 2名 1名 1名 回转炉 2名 1名 1名 浇铸 4名 2名 2名 转铝水 2名 1名 1名 叠锭包装 6名 3名 3名 合计 26名 13名 13名 4.1熔炼车间日常开炉生产时间为每班12小时制；白班A当日7:00~当日19:00；夜班B当日19:00~隔日7:00； 5、工资结构 5.1产量工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+相关福利+相关扣款（法律法规） 5.2产量工资分配方案，附表2. 单价元 产量T 班长 主操