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工程造价全过程控制在房产开发公司建设项目应该注意若干事项和建议 　　摘要：在房地产开发的实际操作过程中，工程造价的控制工作往往得不到足够的重视，这是因为大多数开发企业在决策时太注重以资金运作为中心的投资回报，对工程造价的控制过于滞后、过于粗糙，缺乏刚性和有效性。本文从实际出发，试图从工程成本形成的过程初步探讨全过程工程造价管理与控制。 关键词：房地产；工程造价；存在问题；全过程控制 1 目前工程造价管理存在的问题 目前造价控制基本上仅仅着眼于预算（标书、标底）及结算的审核，这种控制虽能取得一定的效果，但这种控制模式存在着以下几个方面的缺陷： 1.1只能事后承认“事实”，无法事先做好预测和影响，从而影响建筑项目各实施阶段的决策，造成工程造价的失控和心中无数。 1.2忽视了建设工程前期工作阶段的造价控制 在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价的影响是最大的，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐，其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。 1.3工程技术和工程造价结合不够 当前，普遍存在技术人员的经济观念淡薄，而造价工程师（投资监理）目前普遍未能参与工程建设的全过程（设计、设计变更、工程现场变更等），只是事后复核，纯粹从工程经济和概预算规则方面加以控制。这样你做你的，我算我的，很难收到良好的控制效果。 2 投资决策阶段工程造价的控制 投资决策阶段主要是