市场环境下企业人力资源管理的问题与对策探讨.docVIP

市场环境下企业人力资源管理的问题与对策探讨 　　摘要：在市场环境下同行业的企业之间存在竞争，这种竞争归根结底为人才的竞争。为此不少企业将加强人力资源管理作为提高核心竞争力和确保持续发展的一条重要途径。本文分析了企业在人力资源规划、培训、开发、配置和激励等方面存在的问题，并探讨了相应对策。 　　关键词：企业；人力资源管理问题；对策 　　经济体制改革以来，企业成为自负盈亏的市场竞争主体。十八届三中全会后，各行各业市场化将进一步深入，企业之间的竞争也必将更加剧烈。为应对同行竞争和持续发展中面临的各种困难和挑战，企业将利用一切可以利用的资源。在企业的各项资源中，人力资源是最重要的资源。因为企业其他资源的组合、运用都需要人力资源来支撑。及时发现和解决人力资源管理中存在的问题以加强人力资源管理就成为企业提升核心竞争力和保持持续发展的一条重要途径。 　　一、企业人力资源管理存在的问题 　　企业从传统人事管理向现代人力资源管理转变的过程中会存在一系列问题。主要有：人力资源规划缺乏或不当、培训开发滞后、配置不够科学以及考核激励机制不太合理。 　　1.人力资源规划欠缺或不当 　　企业的发展离不开人。企业的发展程度越高，对人力资源的要求越高。人力资源规划是企业为实现战略目标，科学地预测分析人力资源的供需状况，制定相应的人力资源获取、开发、使用和保持策略，以确保企业在需要的时间和需要的岗位上获