《人力资源管理实》课程标准.docVIP

《人力资源管理实务》课程标准 一、前言 1、课程性质 本课程是连锁经营专业的必修课程，通过本课程学习，培养学生独立思考和解决实际问题能力，努力将其培养成人力资源管理工作一线的高等技能型、应用型人才。 2、设计思路 通过对本课程的学习，学生将掌握工作分析、招聘管理、人才评测、劳动关系管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理、员工激励等必要的理论知识与综合应用技能。 二、课程目标 1、技能目标： ①会进行岗位分析和编制职务说明书； ②能够预测人力资源需求和供给，并能进行人力资源供需平衡力； ③能进行招聘管理； ④能制作劳动合同和实施劳动合同管理; ⑤能进行薪酬管理； ⑥能够运用绩效考核方法设计绩效考核方案，并组织实施细； ⑦能够制定员工培训计划，并能够完成培训全过程的组织工作； ⑧能处理劳动争议。 知识目标： 掌握岗位分析的方法和编制职务说明书的方法； 掌握人力资源需求与供给预测的方法； 熟悉招聘渠道的种类和招聘广告的编写方法； 掌握劳动合同管理方法； 掌握基本薪酬体系设计的方法和步骤； 掌握常见的绩效方法； 掌握员工培训方法和步骤； 掌握劳动争议的处理原则和处理程序； 3. 能力训练项目设计 序号 工作任务 能力（技能）目标 知识目标 参考学时 讲授 实训 1 人力资源管理概述 ①掌握传统人事管理与人力资源管理区别并运用于学习中 ①掌握人力资源的含义、特点及内容； ②