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探究全面成本管理在建筑工程中的应用 　　摘要：随着社会经济建设的不断发展，工程建设项目的数量逐渐增加，工程建设的规模也原来越大，这就给建筑工程项目管理工程带来了新的困难和挑战，建筑工程项目的成本管理一直以来都是项目管理工作中的重点内内容。本文在研究建筑工程全面成本管理的基础上，重点探究了全面成本管理中的使用方法，并对其进行详细的分析。 　　关键词：全面成本管理；建筑工程；问题；对策 　　随着社会经济的不断发展，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要不断加强对建筑成本的管理工作。建筑工程项目的成本管理主要是在企业整体发展目标的引导下，在工程项目实际施工的过程中，实现对成本全面的控制、跟踪、分析以及考核等，通过这种方式完善成本管理制度，在建筑工程施工过程中，不断的提高成本核算的水平，通过降低成本，实现建筑企业的整体目标利润，为企业创造最大化的经济效益。 　　一、建筑工程项目全面成本管理的作用 　　建筑企业在进行外部经营的过程中，就需要把成本管理工作放在首要的位置。其中，建筑企业外部经营环境主要是指：政府相关的政策法律规定、建筑市场的整体环境情况以及建筑施工技术环境等。近年来，我国建筑企业内部管理工作逐渐趋于完善，建立了项目法人责任制度、建筑施工招标制度以及建筑监理制度等。建筑企业建立项目法人制主要是为了明确项目法人在工程建设中的主要责任，可