加藤松本卡拉实业公司会议管理制度（最终版）.docVIP

卡拉实业（深圳）有限公司 会议管理办法 （最终版） 加藤松本管理咨询公司 二零一二年十二月 目 录 第一章 总则 1 第二章 会议形式 1 第三章 会议组织 3 第四章 会议效率管理 5 第五章 会议室管理 8 第六章 附则 8 附录：会议记录簿 9 总则 为使的会议管理规范化和有序化，提高会议的效率，特制定本办法。公司会议本着精减、有效、节俭原则运行。会议 公司总经理办公会 出席人员：公司总经理（常务副总经理）、行政总监、营销总监、技术总监、财务总监、印刷中心总监、纸品中心总监、总经理文秘周期：每举行，或会议内容：公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项人事管理事项公司合理化建议管理事项公司其他重大经营、生产管理问题主持人：总经理。 经理办公会会 出席人员：由公司总经理办公会常设成员和与议题有关的业务职能管理部门的总监助理、经理 周期：每月或 会议内容：公司重大问题决策讨论各部门工作汇报工作安排部门间工作协调主持人：总经理。 部门工作会议 出席人员：部门人员 周期：每周一次周一上午举行，为短会会议内容：本部门上周工作总结本部门下周工作安排公司情况传达 主持人：部门经理。 全体员工会议出席人员：公司全体周期：每半年或一年不定期会议内容：公司生产、经营、管理情况通报讨论职工关心的切身利益问题与公司关的合理化建议主持人：总经理。 内容： 出席人员： 主持人：