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^第九章 搜索引擎模式
* 原因: 1、在第二季度展开了大规模“营销中国行”活动,在全国100多个城市举办大型活动超过120场 ,吸引了近十万家企业现场参与,取得了显著的效果。百度专业版推广(凤巢)继09年12月全面上线以来,经历了一定过渡期,广告主逐渐接受; 2、中国宏观经济的良好形势,企业在内销领域的网络广告投放持续增长。加上世界杯因素,百度流量也有一定的增幅。 3、主要竞争对手谷歌退出中国大陆地区之后,影响客户的信心,百度的客户开发及维护变得容易。 * 相关度的确定:网页的URL、编码类型、页面内容包含的关键词、关键词的位置、生成时间、大小、与其他网页的链接关系等。 网页级别:由链接它的页面数量和重要性通过递归算法计算的。 超链分析的基本原理:被其他网页用超链指向越多的网页其价值就越高,就排的靠前。超链接分析技术除了分析网页本身的文字,还要分析所有指向该网页的链接。如:某个网页中没有“EC”这个词,但别的网页用“EC”指向它,且如果指向它的页面越多越优秀,它就排的越靠前。 Seo:搜索引擎优化。 * 积极探索,勇于挑战: 在2002年找到美国Overture公司发明的广告竞价排名的商业模式之前,百度曾经先后变换过三套思路:最初是将其搜索引擎售予新浪、搜狐、网易们,但收入极少,后来转向CDN(内容分发网络)网络加速器,然后又调整进入企业级搜索市场。虽然前几次转型都成果不彰,但这种坚持和最后的成功,赋予百度员工创业中的坚韧理念。 百度主动成为业界老大google的对手,而且是看起来明显落后的对手。2002年3月,李彦宏把公司的十余名骨干召集起来,提出一个激进的想法:9个月内将百度的日访问页面提升十倍,并在页面反应速率和内容更新频率方面全面超越google。之后9个月,百度团队以“快、准、全、新”为目标,每周维持两三项重大改进上线,确保了在当年年度六成技术指标超越了googl。奠定了日后百度的成长曲线,以及2005年8月顺利的IPO。 需求把握和正确决策: 百度产品决策原则:有需求、有优势、有收益。 发挥本土化优势 专注搜索,增强核心竞争力: 勇于创新,注重用户体验: 关注搜索体验;搜索社区建设和电子商务应用 用户资源整合和价值体现: 把各类用户资源整合(积分),开发电子商务平台。 * 加入者身份认证与安全处理 加入百度各项服务的网站内容合法,没有恶意代码、违法和色情内容;网站名称、描述和实际内容相符;网站中的链接全部为有效链接;网站内容更新及时。 对于一些刚发布不久就有良好排名的“可疑”站点置于某种屏蔽程序中进行一段时间的“隔离审查”。待网站表现稳定之后再解除屏蔽,给予其应得的实际排名和PR值。 用户可以在线举报垃圾网站、付费链接、恶意软件及其他不合法的问题。 广告产品的诚信机制 采用技术手段屏蔽一些危害国家安全的信息以及淫秽信息,但是对于国家有关部门明令禁止、危害严重的违规医疗广告信息却缺乏相应的手段和措施进行拦截。这与会联网监管机构设置、搜索引擎追求利润最大化和我国在互联网监管上的法律空白都有关。(淘宝的每周质量报告) 恶意点击诚信危机 同意关键词同一IP在15分种内的点击按一次计费,15分钟以外有规律的点击将被视为恶意点击,不计入费用。 同一关键词同一cookie值发出的搜索也不计入费用。 针对各种关键词设置日点击封顶次数,超过的将不被计算。 * * 竞价排名的缺陷:1、普通搜索和竞价排名搜索混在一起,使用户难以判断哪些才是自己真正想要的信息。点进去很多网页,却发现与寻找的内容相距甚远,用户的搜索体验大打折扣。如果搜索不到期望的信息,那搜索引擎的价值何在?搜索结果客观性的下降,势必会导致用户怀疑它的公信力。 2、竞价排名还让不法者钻了空子。近日,竞价排名搜索导致假医药信息泛滥的情况再次遭到央视曝光。 广告产品---图片推广 9.2.1 百度 广告产品---品牌专区 展现形式:主标题+描述+品牌logo+栏目+右侧擎天柱 9.2.1 百度 广告产品---火爆地带 按时间段固定付费,出现在百度网页搜索结果第一页的右侧,不同位置价格不同。 9.2.1 百度 广告产品---移动推广 9.2.1 百度 精确搜索与模糊搜索 9.2.1 百度 框计算 9.2.1 百度 百度推广、品牌营销、百度联盟 盈利模式 技术优势、更懂中文、重视用户体验、互动和用户贡献增加了其竞争力、竞价排名以及关联广告服务获得企业用户的青睐、品牌优势… 核心能力 大型事业单位 门户网站 企业网站 检索用户 技术盈利 定制盈利 广告盈利 个性化服务 信息定制 推送服务 图片音乐影视查询 贴吧 通过授权、转让、 加盟等方式提供提供检索技术 入口检索 网事通系列 软件 企业竞争情报 系统 赞助
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