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^解除与终止劳动关系案例分析

案例1:用人单位可以解除劳动合同的情形有哪些? 本案例的焦点在于用人单位在什么样的情形下可以解除劳动合同,以及以欺诈手段订立的劳动合同能不能解除。 《劳动合同法》第39条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以在不提前通知的情况下解除劳动合同且不支付经济补偿金的几种情况:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)依法被追究刑事责任的。 《劳动合同法》第40条规定,有下列情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 《劳动合同法》第39条新增内容:劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 所谓欺诈,是指一方当事人故意告知对方当事人虚假的情况,或者故意隐瞒真实的情况,诱使对方当事人做出错误意思表示的行为。 案例2:如何与不胜任劳动者解除劳动关系? 案例呈现:孙大伟与广州A外贸企业订立了为期两年的劳动合同,劳动合同时间为2006年9月19日至2008年9月19日,孙大伟到公司后刚开始的一年业绩不错,2007年收入在6万元左右。但自从与妻子离婚后,心情不好,受此影响其业绩开始下滑,孙大伟的直接主管与他进行绩效改进面谈,并为其提供了两周的脱产培训。这些措施并未改进孙大伟的工作业绩。因此,公司决定要辞退孙大伟,并且公司在2008年2月3号左右招聘了新人来接替他的岗位。当天孙大伟通过其他的同事知道此事后,提出了与其直接主管谈话。直接主管告诉他由于其工作业绩太差公司要将其辞退,并要求孙大伟当天即向公司招聘的继任者交接工作,孙大伟不想离开公司,在与公司谈判无效的情况下,于2月6日请假离开公司,直到2月底才出现。 由于找不到孙大伟,公司辞退孙大伟的书面通知也没有送到孙大伟手中,这时孙大伟要求公司支付其2月份固定工资3000元、代通知金3000元(上一个月工资标准)和经济补偿金5000元(2007年月平均工资),公司拒绝了他的要求。 孙大伟遂将该争议提交劳动争议冲裁机构,要求公司为其补发工资。公司因不能提交辞退孙大伟的书面证据而被判支付孙大伟剩余工资即赔偿金共计11000元。 本案例的焦点在于要如何与不胜任工作的劳动者解除劳动关系。 《劳动合同法》第36条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。 《劳动合同法》第40条规定,有下列情形之一的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同的情形:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 《劳动合同法实施条例》第20条规定,用人单位依照《劳动合同法》第40条的规定,选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的,其额外支付的工资应当按照劳动者上一个月的工资标准确定。 本案例中,公司按照《劳动合同法》第40条的规定来辞退孙大伟,这条规定不仅要求用人单位举证解除劳动合同的条件,而且要求提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,才可以解除劳动合同。 经验教训: 1、保留解除劳动合同条件成立的书面证据。 (注意保留劳动者不符合录用条件、违反规章制度、严重失职以及经过培训仍然不能胜任工作等解除条件成立的书面证据。) 2、细化绩效考评标准。 (企业规章制度中要注意内容的细化,特别需要对“严重违反”、“严重失职”、“营私舞弊”、“重大损失”有详尽、明细的判断标准,要有完善的考勤制度和绩效考核制度。) 禁忌(误区):招聘到继任者,再向现任者提出解除劳动关系。 公司要想辞退员工而不额外支付工资就要提前30日以书面形式《解除劳动关系通知书》通知劳动者本人,有些公司招聘到了继任者才向现任者提出解除劳动合同,必然增加解除成本

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