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- 2016-10-19 发布于北京
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^韩国大宇案例分析
企业筹资案例分析 ---韩国大宇筹资风险 案例分析 * 企业简介 1 案例资料 2 案例分析 3 案例启示 4 内 容 提 要 一. 企业简介: 大宇集团1967年由金宇中创建,初创时主要从事劳动密集型产品的生产和出口。70年代侧重发展化学工业,80年代后向汽车、电子和重工业领域投资,并参与国外资源的开发。 经营范围包括外贸、造船、重型装备、汽车、电子、通讯、建筑、化工、金融等。 大宇集团曾经为仅次于现代集团的韩国第二大企业,世界20家大企业之一,资产达650亿美元。在一代人的心目中,金宇中及其大宇集团是韩国的象征。 二、案例回顾— 大宇集团的衰败 1997年亚洲爆发了金融危机。大宇集团我行我素,债务越背越重,筹资状况趋向恶化。 1998年,大宇集团发行的公司债高达7万亿韩元。第四季度债务危机初露端倪。 1999年8月,大宇集团的12家公司的负债额超过了86万亿韩元,而全部资产不足25万亿韩元。 1999年11月,金宇中董事长及大宇下属的12家公司的总经理全部辞职。大宇集团的问题交给债权银行和政府来处理。至此,大宇集团这艘被誉为不沉的航空母舰已开始沉没,金宇中一生构筑的大宇集团发展神话已彻底破灭和终结。 * 三.案例分析: 1.金宇中作为大宇集团的创业者和最高领导者,
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