改文风,领导活动报道的“四力”原则.docVIP

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  • 2017-06-09 发布于北京
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改文风,领导活动报道的“四力”原则.doc

改文风,领导活动报道的“四力”原则.doc

改文风,领导活动报道的“四力”原则   一、按新闻规律办事,做大新闻张力   报道采写硬,深入不够,长期以来,这个问题一直存在,这也是极力主张改进领导活动报道的理由之一。而改进报道迟迟收不到效果的理由是,领导讲话要准确传递,领导活动不能遗漏,领导审过的稿不能改动。改进领导活动报道过多、过长,需要进一步分清宣传价值、新闻价值、报道价值的不同点。否则往往会以宣传价值等同于新闻价值,从而影响传播效果。   在信息爆炸、公民新闻时代,信息太多,不可能都搬到纸媒上来。报纸版面有限,只有发挥自己的优势,从新闻价值规律出发,从采写用力,选择既有新闻价值又有宣传价值的事作报道,把有报道价值的事实、信息,经过记者的深入采访、编辑的编排,或梳理或放大给读者,加快新闻话语变革。《中国国家主席与艾滋病人握手》具备了全球抗艾宣传价值、中国政府重视抗艾新闻价值,用国家主席与艾滋病人握手这一报道价值凸显,受到好评。   二、会议中拎新闻,演绎会议报道活力   会议新闻最容易模式化、空洞化,读者不爱读:一是领导讲话多,老调重谈;二是按常规性报道,千篇一律;三是记者懒惰照“通稿”改写,淹没了“活鱼”;四是“顾虑”求稳,写法又回到老路上。   记者写好会议新闻,第一,研究“两头”选择角度。研究“上头”,就是要研究会议的意图、价值,经常研究学习党的理论、路线、方针、政策,国家的法律、制度,及领导的工作思路。研

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