浅议现场签证的管理.docVIP

浅议现场签证的管理 　　【摘 要】规范并加强现场签证的管理，采取事前控制的手段，并提高现场签证的质量，才能有效地降低实施阶段的工程造价。 　　工程项目造价管理是运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目的造价管理作为一项系统工程，贯穿到工程建设中的建设项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施阶段和竣工结算每个阶段。其中，实施阶段是时间跨度最长、变化最多的阶段，由于施工现场是不断变化的，只靠图纸和施工方案是不行的，因此就造成了在实施过程中都有许多问题需要现场解决。可以说，任何一套图纸都会由于跟现场情况不符而发生变更，从而需要采取不同的措施而发生签证，进而也影响工程造价的高低。故此，现场签证的管理对建设项目全过程的造价管理来说也是最难、最复杂的。同时加强工程签证管理，对于提高项目的投资效益具有重要的现实意义。 　　1 现场签证的概念 　　所谓现场签证就是指工程发承包双方在施工及履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致对支付各种费用（施工过程发生的与设计图纸、施工方案、合同项目或工程量不相符、合同外增加工作，需要调整工程造价的）、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。互相书面确认的签证即可成为工程