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秦楚网“频道—公司制”探索 　　近年来，传统媒体纷纷进军互联网，创办新媒体。但从发展现状来看，很多地方新闻网站发展艰难，尤其市州级新闻网站，许多至今无法“断奶”。有人这样形容新闻网站从业者，好比呆在一个玻璃瓶中，眼前一片光明，却找不到出口。如何破解地方新闻网站发展的难题，尽快做大做强新闻网站？成为业内人苦苦探索的课题。 　　这方面，十堰日报传媒集团主办的秦楚网做了一些探索。2006年8月上线的秦楚网，六年来始终坚持“新闻立网、服务兴网、经营强网、技术固网”的发展思路，实行“两个轮子一起转”，即一手抓好本地新闻，一手做好本地资讯，着眼于锻造品牌、彰显特色、创新机制、扩大影响。经过几年的发展，秦楚网旗下已拥有十堰政府网、十堰房产在线、伯乐网、楚之游、25度生活网、十团网、《大悦风尚》和十堰手机报（含惠农手机报）等“七网两报”的数字媒体阵营。去年广告收入319万元，并从2009年起，就实现了自己养活自己的目标。 　　但以这样的规模和发展速度，要做大做强新闻网还很难。怎么办？必须创新机制，寻求突破。2012年秦楚网开启对外合作之路。开年以来，在做新、做足、做透、做活本地新闻，不断提升网站核心竞争力的同时，在经营上大胆探索和尝试，将思谋已久的一频道一公司付诸实施。 　　一、逼出来的一频道一公司制 　　秦楚网的“一频道一公司”制，就是凭借网站的品牌影响力，以资讯频道为基础，整合社会资源