公司2015精细化管理方案.docVIP

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  • 2016-10-19 发布于重庆
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公司2015精细化管理方案

安全生产精细化管理实施方案 为进一步提高公司安全生产精细化管理水平,夯实安全管理基础,提高员工安全素质,规范员工操作,有效消除各类不安全因素,防止事故发生,根据长安监管字[2015]18号文件《关于进一步加强煤矿企业安全生产精细化管理的指导意见》要求,结合公司实际情况,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“本质安全、生命至上”的安全理念,健全完善安全管理制度及安全生产责任制,狠抓贯彻落实,强化安全培训,狠抓班组建设和安全质量标准化建设,规范员工操作,推行井下准军事化管理,严格危险源辨识和安全确认,全面开展安全生产精细化管理各项工作,切实提升公司精细化管理水平。 二、工作目标 通过安全生产精细化管理,大幅提高公司精细化管理水平,做到责任落实“零容忍”、隐患治理“零遗漏”、安全管理“零缺陷”、安全操作“零失误”、设施设备“零故障”,为实现公司长治久安打下坚实基础。 三、组织机构 为切实加强安全生产精细化管理工作的领导,确保方案有效实施,公司和各矿分别成立安全生产精细化管理领导小组。 (一)公司安全生产精细化管理领导小组 组? 长:王本政 谢 晖 ??????? 副组长:郑国兴 张 春 孙世军 王学东 ??????? 成? 员:陈金辉 单龙彪

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