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浅谈苗圃的经营与管理 　　摘要：该文从品种和等级定位、内部规划与设计、生产经营、市场销售等方面对苗圃的经营进行介绍，并从规划战略与领导管理、建立健全各项管理制度、人员管理、物资管理等方面对苗圃的管理进行探讨，以期为广大苗圃经营者提供参考。 　　关键词：苗圃；经营；管理 　　中图分类号 F307.2 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2013）17-100-02 　　苗圃作为在市场环境下生产与运行的一种经济模式，同样受到市场供需的影响，参与市场的激烈竞争，需要通过经营与管理获取经济效益，实现企业的持续性运转经营[1]。因此它作为企业的一种形式，同样需要具备合理的组织架构、优秀的高层领导、科学的生产流程、匹配的人力资源、专业的技术力量、严格的管理制度、准确的市场定位、优质的商品制造以及良好的社会资源。本文拟从苗圃的经营与管理2个方面进行介绍。 　　1 苗圃的经营 　　1.1 种植品种和等级定位 对于苗圃的经营来说，首先要确定苗圃的主要经营方向以及种植的品种。在经过全面的市场调查后，确定在技术力量、种植环境、地质地貌、水文状况、气候条件、资金力量、土墒情况、市场需求等方面都符合条件的种植品种，将苗圃种植与产出多样化，丰富产品品种，并且根据苗圃发展的主导方向，制定高端、中端、大众等商品等级定位[2]。在种植品种以及种苗等级确定后，苗圃发展的基本方向也就确定，