物业管理衔接管理办法(试行稿).docVIP

房地产开发与物业管理衔接管理办法 （试行稿） 第一章 总则 为规范项目开发与物业管理，明确房地产开发公司与物业管理公司责任、权利、义务，有效提高， 项目所属公司在项目市场定位及规划设计阶段，应要求物业管理公司前期介入，并参与概念（规划）方案设计评审。 1、项目所属公司应在市场定位及概念（规划）方案设计阶段就物业管理配置方案等方面内容，以书面形式征询物业管理公司意见，物业管理公司须在7天内出具书面的反馈意见给项目所属公司，包括物业管理公司对该项目特殊的要求和建议。主要有如下方案： 小区智能化系统管理方案； 供水、供电标准及方案； 各类物业管理用房配置方案； 小区给排水系统方案； 人工水体、园林景观方案； 消防监控中心及设备房配置方案 交通流线及出入口岗亭设置公共配套设施（休闲、娱乐等） 2、项目所属公司应在施工图设计阶段就物业管理用房面积、区域管理的划分、小区公共强弱电的布置、设备房面积、设备设施选型（包括电梯、消防、监控、安防系统、空调、给排水、围栏、公共照明及变配电设备设施）等方面内容以书面形式征询物业管理公司意见，物业管理公司须在7天内出具书面的反馈意见和建议给项目所属公司。 包括楼栋号、门牌号、导识图、指示牌、道路交通标识、停车场标识等1、各类临时建筑物、构筑物等全部拆除，施工机具、建筑垃圾拆除并清运完毕，入伙场地、室内和室外公共部分干净整洁，外墙清洁应达标